今年以來，大佛寺礦積極落實公司塊煤增收增效及“三提三降”工作文件精神，不斷細化煤質管控措施，促進選煤廠低耗高效、規范管理、科學發展，全力打好挖潛增效主動仗。

嚴管理、重考核，提高精煤產率。該礦強化安全生產信息共享，實時監督指導選煤廠調整洗選方案，嚴格落實采煤工作面回收率、含矸率和商品煤煤質指標“日通報、月考核”制度，保證生產及原煤質量穩定。嚴格執行鐵器、雜物上系統考核，降低原煤含矸率和含雜率。選煤廠根據原煤變化及精煤成分，通過跟蹤測算數據、調整重介精煤灰分、強化粗煤泥回收、控制合介桶位及合介密度等舉措，提高精煤產率和精煤發熱量。

調配采、優洗選，提高商品煤發熱量。該礦堅持嚴控源頭煤質，根據礦井安全生產實際，實時合理調整配采方案，減輕洗選系統壓力，提高洗選效率。嚴格執行商品煤月度考核制度，要求選煤廠根據入洗原煤質量狀況，掌握好入洗量和藥劑配比，煤質不達標嚴格考核處罰，若發生煤質事故，立即組織相關部門追查，追究相關人員責任，切實提高商品煤發熱量。

抓系統、加緩沖，提高塊煤產率。該礦加強對井下原煤的考核力度，每天通報塊煤產量、產率，多次組織召開塊煤增量專題會，與生產部門及采煤隊協商塊煤增量辦法，研究制定具體考核措施，以塊煤產率和含矸率為考核依據，對采煤隊進行日考核，對生產部、機電部、調度中心及銷售部進行月度考核。嚴格排查運輸系統，對溜煤眼、轉載點等緩沖裝置進行優化，保證緩沖及防破碎裝置有效，降低塊煤轉載運輸過程沖擊破碎發生率。

控源頭、分裝運，降低矸石產率。該礦嚴控生產源頭，按礦井煤質管理要求對采掘工作面嚴格考核，有效控制源頭矸石產率。嚴格巡回檢查，保證掘進工作面實行煤矸分裝、分運，嚴禁任何情況下的煤巖混裝、混運，嚴禁矸石上主皮帶運輸系統。要求井下維修巷道挑頂、起底、擴幫產生的矸石，必須在井下進行充填，不得進入主運輸系統或地面排放。選煤廠及時掌握原煤煤質情況，根據原煤煤質適時調整篩分粒度、分選密度、選煤工藝等生產參數，最大限度提高回收率，減少副產品。

嚴問責、優參數，降低矸石帶煤率。該礦嚴格執行矸石考核制度，堅持每周至少測定三次矸石含煤率，出現超標立即組織相關部門追查原因，追究相關人員責任。要求選煤廠嚴控洗選密度，結合每日浮沉結果，采取集控監測和現場測量相結合的方法，對淺槽及旋流器密度進行控制與調整，適時調整跳汰機工藝參數，降低矸石帶煤率。

優結構、控產出，降低煤泥含煤量。該礦在保證產品質量穩定達標的前提下，堅持“優先脫粉結合煤泥破碎摻配”的運營原則，繼續推進脫粉車間運營，優化產品結構，實現煤泥減量增效。要求選煤廠定期檢查煤泥水濃度、水力旋流器出料濃度、煤泥粒級分析等工藝技術指標，通過數據積累及反饋，對發現的問題及時整改，確保技術指標達標。原煤輸送環節通過更改溜槽角度、增加緩沖等方式，減少運輸碰撞，降低次生煤泥含量。

截至9月底，該礦商品混煤發熱量加權平均5389大卡，塊煤發熱量5879大卡，均完成考核指標。煤泥熱值由2800大卡降低到2530大卡。煤泥減量摻配約12.31萬噸，創造經濟效益4600余萬元。（田文龍）

編輯：達文娟