40307工作面投產(chǎn)以來，小莊礦深化接續(xù)攻堅，通過設(shè)備性能改造、工作方法創(chuàng)新、施工工藝優(yōu)化等舉措，構(gòu)建起“11335”采煤綜合管理體系，奮力跑出了智慧開采“加速度”。

該礦“11335”新體系，即堅持“一個始終”，始終圍繞安全均衡理念組織生產(chǎn)；深耕“一個保持”，持續(xù)保持精品采面工作面；圍繞“三個正規(guī)”，始終堅持“正規(guī)操作、正規(guī)檢修、正規(guī)循環(huán)”工作理念；推行“三項標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格推行現(xiàn)場“三線”管理標(biāo)準(zhǔn)，兩巷支架一條線、工作面頂?shù)装迤街本€、前部刮板輸送機與液壓支架平行線；落實“五級驗收制度”，以勞動組織提效、以災(zāi)害治理達效、以技術(shù)措施創(chuàng)效、以考核機制促效、以安全管理保效。

該礦圍繞“11335”采煤綜合管理體系，統(tǒng)籌生產(chǎn)組織、設(shè)備檢修、精品采面創(chuàng)建等工作，以穩(wěn)促進，以穩(wěn)增效，嚴(yán)格按照沖擊地壓防治措施，控制回采進度，切實做到檢修有計劃、生產(chǎn)有節(jié)奏。堅持“三直兩平一凈二暢通”標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建思路，制定《40307工作面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》，大力推進硐室、風(fēng)門、文化墻等13處標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，對照設(shè)備說明書，繪制設(shè)備安全操作流程和風(fēng)險提示清單，梳理設(shè)備安全風(fēng)險，根據(jù)設(shè)備測量尺寸，按照“紅、橙、藍(lán)、綠”分別代表“禁止、警告、指令、指示”要求，定制NOSA安全風(fēng)險提醒標(biāo)識及提示牌，規(guī)范應(yīng)力計、頂板在線監(jiān)測及電話等安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極打造標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化、規(guī)范化運行長效機制。

在頂板超前弱化、煤層注水等工程的基礎(chǔ)上，優(yōu)化放煤工藝、強化考核等措施，頂煤平均回收率達到92%以上。通過完善采面供電、供液自動化遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)，每天按照90%考核自動化使用率、自動化跟機率、記憶截割率，推動智能回采落實落地，努力實現(xiàn)“無人值守、有人巡檢”，有效促進了減人、增安、提效。

“該體系全面貫徹以來，40307工作面在年末歲初保安全、穩(wěn)增長的前提下，2023年12月現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等綜合排名位列彬長集團五礦第一名。”該礦生產(chǎn)部經(jīng)理說道。

該礦綜采隊立足體系貫徹落實，強化現(xiàn)場安全管理，深化班組團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化工藝，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，明確各自班組建設(shè)工作目標(biāo)和計劃，不斷加強安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的監(jiān)督考核，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及各種臺賬必須做到記錄詳實，逐步形成一級抓一級、層層抓落實的強有力安全管理格局，確保安全生產(chǎn)工作有序推進。

下一步，該礦將持續(xù)深化“11335”采煤綜合管理體系，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)、強化安全責(zé)任管理、嚴(yán)格落實考核制度，持續(xù)推動精品采面動態(tài)達標(biāo)，充分釋放先進綜采設(shè)備潛力，聚力打造高產(chǎn)高效、智慧開采示范標(biāo)桿。（計忠榮）

編輯：達文娟