生產建設
近期，文家坡發電公司圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，全面打響安全生產保衛戰，一系列扎實有效的舉措，如同堅實的護盾，為公司的穩定運行筑牢了安全根基。
安全筑基：全員培訓考核鍛造“硬實力”。文家坡發電公司以規范員工安全行為為根基，全面強化崗位標準作業流程（SOP）培訓。推行“人人考核、人人過關”機制，確保每位員工對安全規程、操作步驟爛熟于心、精準執行。通過系統性、強制性的考核閉環，安全意識從“被動要求”內化為“主動自覺”，為安全生產構筑起第一道堅實防線。
警示鑄魂：三維課堂提升隱患“辨識力”。該公司依托“兩會一活動”（班前會、班后會、安全活動日）主陣地，打造沉浸式安全警示教育課堂。聚焦6大類65項重大事故隱患判定標準、電力行業生命線——《二十五項反事故措施》及《電業安全工作規程》，開展深度剖析與案例教學。每日早調會學習一起典型事故案例，通過還原事故場景、解讀判定細則、模擬應急響應，顯著提升全員對隱蔽性、復雜性隱患的精準辨識能力，讓“火眼金睛”成為每位員工的標配。
強基固本：雙重防線筑牢風險“防火墻”。風險管控水平提升，重在制度執行與過程嚴管。該公司嚴格執行“兩票三制”（工作票、操作票；交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制），確保作業流程規范受控。深化“到崗到位”與“后備監護”制度，關鍵操作雙保險。強化每項作業前安全技術交底，確保風險預知、措施落地。同時，將外委單位視同自有班組，嚴格實施“六個統一”一體化管理。包保干部每日參加外委單位“兩會一活動”，實現外包作業風險同標、同質、同步管控，織密無死角的安全責任網。
網格聚力：立體巡查激活隱患“探測器”。“排查身邊安全隱患”絕非口號，該公司構建“網格化巡查”體系。領導干部包片區，統籌全局；專業工程師包專業，深挖技術風險；設備點檢員包設備，緊盯運行狀態。這種橫向到邊、縱向到底的立體網絡，推動隱患排查從“點狀發現”走向“系統治理”。全體員工化身“安全哨兵”，立足崗位、聚焦身邊，讓細微隱患無處遁形，真正實現“我的安全我負責，他人安全我有責”。
安全沒有旁觀者，行動方顯真擔當。文家坡發電公司以“安全生產月”為強勁引擎，將“人人講安全、個個會應急”的號角響徹每個角落，將“排查身邊隱患”的責任壓實至每名員工，為公司高質量發展構筑堅不可摧的安全長城！（靳廣同）
編輯：達文娟
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