40207備采工作面新安裝的設(shè)備及支架排列整齊有序，40307工作面2號措施巷新建制冷硐室規(guī)范達(dá)標(biāo)，40307工作面及兩巷標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級后“三直兩平兩暢通”效果顯著提升……近期，小莊礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為強(qiáng)基固本的核心抓手，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

從“心”發(fā)力 培訓(xùn)賦能促提升

“注漿頻率要均勻慢速，當(dāng)爆破閥打開后，中間段注漿至壓力達(dá)到0.5MPa或注漿量達(dá)到理論注漿量的1.2倍時(shí)，停止注漿。”這是該礦40207備采工作面在超前瓦斯治理工作中邀請廠家為職工講解環(huán)保型相變凝膠封孔注漿工藝的畫面。

學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)是做標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的前提。該礦依托區(qū)隊(duì)班前會、周三集中學(xué)習(xí)等時(shí)間，通過領(lǐng)學(xué)解讀、提問互動、閉卷考試等方式，組織職工深學(xué)細(xì)研相關(guān)作業(yè)規(guī)程。深入開展“師帶徒”“技術(shù)比武”“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)兵評選”等活動，邀請廠家到礦圍繞新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，開展全要素、全流程培訓(xùn)。同時(shí)，開通“職工建議反饋通道”，對被采納的標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)建議給予獎(jiǎng)勵(lì)，構(gòu)建全員參與、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“人人講標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”。

從“細(xì)”做實(shí) 精益管理提效能

“我們要全面踐行‘一次做對、一次做完、一次做好’工作理念，嚴(yán)抓各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)，統(tǒng)一各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，確保做到支架橫平豎直、設(shè)備排列有序、電纜整齊劃一。”該礦采掘準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長王建軍針對當(dāng)前40207備采工作面設(shè)備安裝工作，對全隊(duì)干部職工提出要求。

該礦針對各項(xiàng)重點(diǎn)工作，推行“日創(chuàng)建、日督導(dǎo)、日考核”標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則逐項(xiàng)分解任務(wù)，形成清晰的“責(zé)任清單”與“時(shí)間表”。深推“責(zé)任網(wǎng)格化”管理模式，構(gòu)建“礦井、部門、區(qū)隊(duì)、崗位”四級責(zé)任體系，通過量化評分、區(qū)隊(duì)排名、公開獎(jiǎng)懲等方式，實(shí)現(xiàn)“一把尺子量到底”，營造“對標(biāo)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板”的濃厚氛圍。

同時(shí)，該礦將“四種經(jīng)營理念”深度融入標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，從設(shè)備維護(hù)、物料碼放等細(xì)節(jié)入手，通過技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、煤質(zhì)提升等舉措，既保障安全生產(chǎn)，又降低生產(chǎn)成本、提升效益。

從“嚴(yán)”管控 精品創(chuàng)建有實(shí)效

該礦聚焦年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，系統(tǒng)梳理完善采掘、地測、機(jī)電等各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃，按照“一月一重點(diǎn)、一月一提升”原則，打造精品工作面、精品硐室、精品線路等亮點(diǎn)工程。

持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)展示及掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量典型問題通報(bào)，圍繞頂板管理、支護(hù)質(zhì)量、設(shè)備完好等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施嚴(yán)查細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問題立即下發(fā)整改通知單并跟蹤督辦，推動現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)躍升。以“示范崗”帶動“示范區(qū)”建設(shè)，針對采掘、支護(hù)、設(shè)備操作等關(guān)鍵崗位，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識與安全確認(rèn)，形成可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

“綜掘二隊(duì)在東部膠帶大巷8#聯(lián)巷配電點(diǎn)建設(shè)中，創(chuàng)新采用網(wǎng)片沖孔板材質(zhì)，打造出安全可靠、規(guī)范有序、整潔美觀的新型配電作業(yè)區(qū)域。”該礦生產(chǎn)部經(jīng)理商伐介紹，此類精品工程的打造，正成為該礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的生動實(shí)踐。

從“預(yù)”著手 風(fēng)險(xiǎn)研判保安全

錨定“強(qiáng)化本質(zhì)安全做示范”建設(shè)目標(biāo)，推行“常規(guī)分析+動態(tài)管控”，對重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行“班檢查、日分析、月研判”全周期管控，確保防控措施動態(tài)調(diào)整、精準(zhǔn)落地。系統(tǒng)梳理內(nèi)外部檢查問題，實(shí)行“清單式管理、銷號式整改”，以“三級聯(lián)動考核”為抓手，采用“動態(tài)+靜態(tài)”檢查模式，形成“隱患排查、整改、驗(yàn)收”全流程閉環(huán)。

為進(jìn)一步提升礦井工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性和現(xiàn)場管理水平，積極落實(shí)井下重點(diǎn)區(qū)域“無視頻監(jiān)控不作業(yè)”要求，完善監(jiān)控視頻管理運(yùn)行機(jī)制，按部門分配綜合安防視頻管理平臺登錄賬號，大力推進(jìn)“視頻抓三違”，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)中監(jiān)管作用，提高礦井安全預(yù)防能力。（計(jì)忠榮）

編輯：達(dá)文娟