自清廉國企建設(shè)工作開展以來，文家坡礦始終圍繞中心任務(wù)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，通過“三個融入”推動清廉國企建設(shè)走深走實。

有機融入中心工作。該礦紀(jì)委積極履行監(jiān)督職能，推動清廉國企建設(shè)融入中心工作，緊盯涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的“三重一大”事項，聚焦“事前、事中、事后”進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)督側(cè)重于重大事項決策是否堅持民主集中制、合同招標(biāo)及簽訂是否符合制度規(guī)定、重要干部任免是否按照規(guī)定程序辦理等方面，對崗位廉潔風(fēng)險進(jìn)行超前預(yù)判、及時提醒，切實提高企業(yè)決策水平，有效防范化解決策風(fēng)險，確保礦井發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

有機融入作風(fēng)建設(shè)。該礦紀(jì)委圍繞《關(guān)于開展“明責(zé)任、懂標(biāo)準(zhǔn)、精管理、嚴(yán)執(zhí)行”作風(fēng)整頓工作的通知》相關(guān)要求，教育引導(dǎo)職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格公務(wù)接待、公務(wù)車輛使用及費用報銷審批，嚴(yán)肅查處干部履職不到位、工作督辦不落實及“摸魚擺爛躺平”等不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象，通過常態(tài)化的正風(fēng)肅紀(jì)和責(zé)任追究，積極構(gòu)建“能者上、庸者下、平者讓”的管人用人機制，促使全體黨員干部形成敬畏紀(jì)律、遵守規(guī)矩的思想自覺和行動自覺，以過硬作風(fēng)促進(jìn)各項工作高質(zhì)量開展。

有機融入日常監(jiān)督。該礦紀(jì)委聚焦合同管理、煤泥矸石銷售、干部跟值班、材料管理等方面，全面梳理清廉國企建設(shè)過程中的崗位廉潔風(fēng)險，緊緊圍繞工程建設(shè)、財務(wù)管理、物資采購和招投標(biāo)等權(quán)力集中、資金密集的重點部門和重要崗位，有針對性地開展重點監(jiān)督和專項監(jiān)督，抓早抓小，做好警示教育提醒工作，不斷增強日常監(jiān)督的實效，大力營造“明責(zé)任、懂標(biāo)準(zhǔn)、精管理、嚴(yán)執(zhí)行”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)完成。（徐彥東）

編輯：達(dá)文娟