企業(yè)文化
在文家坡發(fā)電公司集控室的資料柜里,放著一本翻起毛邊的巡檢本。紙頁上,密密麻麻記著汽泵振動值、管道壓力曲線,還有“加粗管徑”“可傾瓦試驗(yàn)”等標(biāo)注著星號的重點(diǎn)項(xiàng)——這是青年技術(shù)團(tuán)隊(duì)破解設(shè)備困局的“作戰(zhàn)地圖”,更是一群年輕人用青春書寫的增效密碼。
作為國家“雙示范”項(xiàng)目的核心設(shè)備,1號機(jī)組自調(diào)試起就像個(gè)“叛逆少年”,汽泵系統(tǒng)時(shí)而振動超標(biāo),時(shí)而壓力不穩(wěn),主汽壓力長期低于設(shè)計(jì)值,發(fā)電負(fù)荷始終“欠一口氣”。看著儀表盤上跳動的紅色預(yù)警,剛滿30歲的汽機(jī)專工劉明拍了板:“咱們年輕人就該啃硬骨頭!”這支平均年齡32歲的團(tuán)隊(duì),把會議室變成“作戰(zhàn)指揮部”,深夜的燈光下,有人對著三維建模圖反復(fù)測算管道阻力,有人在流體力學(xué)模擬軟件前調(diào)整參數(shù),筆記本上的公式改了又改,巡檢本里的方案畫了又畫。“就像偵探破案,每個(gè)數(shù)據(jù)都是線索。”團(tuán)隊(duì)帶頭人喬偉說。
攻克汽泵系統(tǒng)的關(guān)鍵,藏在管道與軸瓦的“微觀世界”里。團(tuán)隊(duì)用三維建模“解剖”管路,發(fā)現(xiàn)進(jìn)口母管管徑偏小是阻力源頭。他們大膽提出加粗管徑的方案,為了精準(zhǔn)對接接口,現(xiàn)場用卷尺量、用CAD畫,連5毫米的曲率誤差都不放過。焊工小王舉著焊槍,在管道間蜷了整整3個(gè)小時(shí),“就像給設(shè)備做微創(chuàng)手術(shù),每道焊縫都是關(guān)鍵。”針對傳統(tǒng)圓瓦在高轉(zhuǎn)速下易共振的問題,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性引入可傾瓦技術(shù)。當(dāng)?shù)谝黄蓛A瓦安裝到位時(shí),劉明趴在汽輪機(jī)旁聽了10分鐘,“就像給設(shè)備換了雙‘減震鞋’,振動聲都變得平穩(wěn)了。”
在改造最吃緊的30天里,巡檢本成了團(tuán)隊(duì)的“生物鐘”。凌晨三點(diǎn)的廠房里,手電筒的光束在管道間游走,劉明的筆記本已經(jīng)記滿200多組數(shù)據(jù),眼窩發(fā)青卻仍緊盯著振動監(jiān)測儀。那天中午,妻子抱著保溫飯盒出現(xiàn)在廠區(qū)門口,飯盒上躺著女兒畫的漫畫:穿工裝的爸爸戴著超人披風(fēng),旁邊畫滿小愛心。劉明摸著畫紙笑出眼淚,轉(zhuǎn)身把畫夾在巡檢本里。這個(gè)細(xì)節(jié)后來成了團(tuán)隊(duì)的“加油站”,有人在巡檢本里夾了張便簽:“我們守護(hù)的不只是設(shè)備,更是千萬個(gè)等燈亮的家。”
當(dāng)機(jī)組再次啟動,監(jiān)控屏上的數(shù)字讓所有人屏住呼吸:汽泵振動從120μm驟降至50μm,主汽壓力穩(wěn)穩(wěn)躍上28MPa,660MW滿負(fù)荷運(yùn)行的綠色曲線在屏上跳動。更讓人振奮的是:單次啟動燃油消耗從80噸降至58.8噸,年減排二氧化碳超2.3萬噸;每天多發(fā)電144萬度,相當(dāng)于點(diǎn)亮48萬戶家庭的燈火。
如今,那本巡檢本依然擺在資料柜最顯眼的位置。紙頁間,不僅記著管道參數(shù)和軸瓦數(shù)據(jù),更藏著彬長青年的“增效哲學(xué)”;不僅是簡單的“摳成本”,更是用創(chuàng)新破解困局,用擔(dān)當(dāng)守護(hù)使命。正如筆記本扉頁寫的:“青春的價(jià)值,藏在每個(gè)較真的細(xì)節(jié)里,亮在每個(gè)達(dá)標(biāo)的數(shù)據(jù)中。”在文家坡發(fā)電公司,這樣的青春故事每天都在發(fā)生。當(dāng)年輕的工程師們帶著巡檢本穿梭在廠房,當(dāng)創(chuàng)新的火花在深夜的討論中迸發(fā),他們用行動詮釋著企業(yè)精神:降本增效不是口號,而是一群人扎根現(xiàn)場的堅(jiān)守,是用智慧與汗水寫成的時(shí)代答卷。(陳文媛)
編輯:達(dá)文娟


