企業(yè)文化
庫(kù)房的材料架層層疊疊,早已沒(méi)了往日的整潔。浮銹的螺栓、蒙塵的閥門、磨損的齒輪…… 在昏暗的光線下無(wú)聲堆積。車間材料員捏著被退回的領(lǐng)料單,眉頭緊鎖:“新零件一個(gè)勁往庫(kù)里添,這些舊件卻在這兒吃灰占地?”材料員小陳望著日益臃腫的材料架,愁容滿面:“主任,再這么下去,庫(kù)房真要裝不下了!”
這般觸目驚心的浪費(fèi)景象,同樣沉甸甸地壓在車間主任劉文寶的心頭。“舊件堆成山、形同廢土,新材料卻像開(kāi)閘的洪水不斷涌入。”他喃喃自語(yǔ)。當(dāng)前,礦井上下正齊心協(xié)力過(guò)“緊日子”,這類扎眼的浪費(fèi)猶如卡死的銹閥,正是降本增效需要攻克的重點(diǎn)。一次巡查時(shí),車間角落里一個(gè)被丟棄的閥門格外顯眼,銅鑄的閥體厚重堅(jiān)實(shí),只是根部螺紋有磨損,卻已在廢料堆里等著被腐蝕。劉文寶俯身拾起,嗆鼻的銹蝕味直鉆心尖:“既然新料消耗如流水,何不讓舊件循環(huán)利用起來(lái)?”這道靈光閃過(guò),讓他醍醐灌頂。
從此,劉文寶的身影時(shí)常出現(xiàn)在嘈雜的車間。他攔住滿手油污的周班長(zhǎng):“周師傅,這閥芯真的不能用了嗎?”他拉著技術(shù)員在圖紙堆里反復(fù)研究:“打磨之后,強(qiáng)度能達(dá)標(biāo)嗎?”他和材料員對(duì)著臺(tái)賬逐項(xiàng)核對(duì):“舊件型號(hào)能不能精準(zhǔn)匹配新的需求?”…… 就這樣,劉文寶首創(chuàng)了“四步領(lǐng)料法”,將置換舊件、庫(kù)管鑒定、庫(kù)房核銷、臺(tái)賬閉環(huán)四個(gè)環(huán)節(jié)緊密串聯(lián),像精準(zhǔn)咬合的齒輪般嚴(yán)絲合縫、缺一不可。這一方法以“物盡其用”為核心,力求把每一份材料的剩余價(jià)值都徹底挖掘出來(lái)。
一天,電工老張急需領(lǐng)取一盒高強(qiáng)度螺栓,材料員指向角落那堆拆下來(lái)的舊件:“張師傅,按新規(guī)矩,得先用這些‘舊件’來(lái)?yè)Q。”“這不是存心折騰人嘛!”兩人當(dāng)即吵了起來(lái)。劉文寶聞聲趕來(lái),拿起一枚舊螺栓耐心解釋:“張師傅,這些螺栓的螺紋稍加修復(fù),強(qiáng)度完全能達(dá)標(biāo)。‘緊’的不是咱們干活的手腳,而是浪費(fèi)的口子啊!省下的每一分錢,都是咱礦上實(shí)實(shí)在在的血汗錢。”
與此同時(shí),他召集技術(shù)骨干成立“舊件復(fù)活”小隊(duì)。面對(duì)一個(gè)閥體完好、僅密封圈老化的高壓閥門,他像修復(fù)藝術(shù)品般精心處理:精準(zhǔn)拆解、打磨內(nèi)壁、更換定制密封圈…… 兩天后,這只“重生”的閥門重新上崗,性能堪比新件,成本卻不足新件的三成。當(dāng)修復(fù)后的舊螺栓、復(fù)活的閥門在崗位上重新煥發(fā)生機(jī),當(dāng)報(bào)表上冰冷的數(shù)字開(kāi)始有了積極變化,這些“再生資源”的價(jià)值便愈發(fā)不可估量。
站在煥然一新的庫(kù)房里,劉文寶看著被賦予二次生命的鋼鐵部件,感慨道:“這緊日子不是勒緊褲腰帶過(guò)苦日子,而是用智慧和巧手,把‘緊’字?jǐn)Q成一股增效的繩,把廢鐵煉成真金。”他拿起手中那份流程順暢的領(lǐng)料單,心中豁然開(kāi)朗。節(jié)支降耗的真諦,就藏在這些曾被遺忘的舊件里。唯有轉(zhuǎn)動(dòng)思維轉(zhuǎn)變的“扳手”,才能擰開(kāi)效益的泉眼,讓每一寸鋼鐵都流淌出“真金白銀”的光芒。(小莊礦 宣海飛)
編輯:達(dá)文娟


