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職工“點單”，領導“接單”！胡家河礦亮出硬核“民生清單”
“今天就是來交答卷的！”4月26日，胡家河礦董事長、總經理宋紅立走進綜采隊，主持召開調研答復座談會，來自各一線區隊的60余名干部職工齊聚一堂。針對前期基層調研及總經理“碼上辦”平臺收集的88項職工訴求，現場逐一明確解決方案、責任部門和完成時限，以“馬上就辦、辦就辦好”的務實作風，全力破解職工“急難愁盼”問題。
座談會上，宋紅立手持訴求清單，直奔主題：“大家通過‘碼上辦’提交的每一條建議，我們都反復研討，制定了精準措施。”針對職工普遍關注的生活保障問題，他逐項“解碼”：高層宿舍1-6層空調開關將于5月5日前全部整改到位，同步上調夏季免費電費額度；綜合管理部立即啟動被褥更換計劃，在高層宿舍樓及AB棟樓下增設防銹晾曬設施，預計5月底投入使用。在職工權益保障方面，明確最低5天休假底線，并支持個性化假期調整；材料科已開通應急采購通道，針對特殊材料、高強度螺栓等配件建立動態儲備庫，確保供應“不斷鏈”……
為確保整改落地見效，宋紅立強調，“碼上辦”不僅是收集問題的窗口，更是監督落實的利器。要建立“訴求收集-任務分解-過程督辦-結果反饋”全流程閉環機制，將職工訴求轉化為可視化整改清單，由專人每周跟蹤進度，每月開展“回頭看”驗收，確保每項整改措施經得起職工檢驗。“大家發現問題，隨時掃碼提交；我們解決問題，必須一抓到底！”宋紅立的表態擲地有聲。
這場持續了近3小時的座談會，不僅是一份沉甸甸的“民生待辦清單”，更是凝聚人心的“動員令”。該礦通過“碼上辦”暢通職工“指尖上的訴求通道”，以“面對面溝通、實打實回應”的實干精神，切實將職工期盼轉化為發展動能，為礦井安全生產和高質量發展注入強勁動力。（王盼婷 程倫）
編輯：達文娟
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