2月份，大佛寺礦機(jī)電隊(duì)井下電工班立足實(shí)際，狠抓班組安全建設(shè)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全高效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有力保障了礦井供電安全，榮獲彬長(zhǎng)公司2月份“五星班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

嚴(yán)抓班組培訓(xùn)，提升全員業(yè)務(wù)技能。該班組堅(jiān)持將加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升全員整體素質(zhì)作為提高工作效率、防范事故的有效途徑，下大力氣抓好班組培訓(xùn)工作。充分利用班后業(yè)余時(shí)間，組織全員學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、崗位作業(yè)流程等安全知識(shí)，觀看安全警示教育片，努力提高全員安全意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能。同時(shí)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，積極通過邀請(qǐng)區(qū)隊(duì)及部門專業(yè)技術(shù)人員授課、組織全員討論交流、開展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講解等方式，規(guī)范職工操作行為，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。

強(qiáng)化自主管理，激發(fā)班組內(nèi)生動(dòng)力。該班組嚴(yán)格落實(shí)公司及礦井強(qiáng)“三基”活動(dòng)部署要求，不斷強(qiáng)化班組自主管理，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等納入自主管理內(nèi)容，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，激發(fā)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，做到人人事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)處處有標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)完善班組各項(xiàng)制度，嚴(yán)格安全管理考核，對(duì)不規(guī)范操作行為下浮相應(yīng)系數(shù)，切實(shí)杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，充分發(fā)揮班組微信群作用，堅(jiān)持每天及時(shí)發(fā)送當(dāng)班工作任務(wù)，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并就常規(guī)措施進(jìn)行“一問兩提醒”，全面筑牢班組安全生產(chǎn)防線。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該班組緊盯要害部位和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)責(zé)任和分管片區(qū)承包責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范井下責(zé)任區(qū)域電纜鋪設(shè)、機(jī)電設(shè)備操作及安全隱患處理流程，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從源頭上杜絕電氣設(shè)備“失爆”和“不完好”情況發(fā)生。創(chuàng)新實(shí)施“三勤、三細(xì)、三到位”工作法，不斷健全班組安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、 每名職工，安全高效完成了礦井設(shè)備防爆防潮檢查、中央變電所供電線路優(yōu)化、4煤西二輔運(yùn)5200米臨時(shí)配電點(diǎn)安裝、403泵房自動(dòng)化安裝、402配電點(diǎn)安裝等工作任務(wù)，有力保障了礦井供電安全。（大佛寺礦 李剛）

編輯：袁浩鈞