鉚足干勁提單進 同心奮進攀高峰

——記陜西煤業二季度智能快速掘進競技臺第一名胡家河礦掘進六隊

志若不移山可改，何愁青史不書功。二季度以來，胡家河礦TBM奮進隊緊緊圍繞“強安全、精治災、優接續”工作主線，嚴抓安全管理、精心組織生產，全隊干部職工奮勇爭先保安全、攻堅克難促生產，用實際行動交出了一份滿意答卷，實現了安全進尺雙豐收，榮獲陜西煤業二季度智能快速掘進競技臺第一名。

抓素質，為“智慧”催生能量。該隊緊緊圍繞打造“高技能職工隊伍、高素質技術隊伍、高水平管理隊伍”的目標，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，利用班前班后會、周三學習時間，邀請金牌班組長、首席技師、骨干員工走上講臺分享工作經驗、宣貫施工標準，號召全員開展“頭腦風暴”，將好經驗與新點子相碰撞，實現知識汲取由“填鴨式”向“自助式”轉變，為智能化掘進各項工作高質量開展筑牢基礎。同時，把強化全員業務素質提升作為最終目標，采取黨員干部赴廠學習、“夜校”培訓、技師幫扶、全員考核等多種形式學習培訓，進一步解決液壓維修工、高壓電工、TBM司機等技術工種短缺。在礦業公司黨政工的通力協作和培養下，全隊技術工種中級認定率達到80%，營造出濃厚的“學業務、鉆技術、練本領、提素質”氛圍，職工安全意識、技能水平顯著提升。

強檢修，為“快掘”強筋健骨。為減少設備影響，持續提升TBM硬巖掘進機“作戰”能力，該隊不斷加大設備管理、維護力度，嚴格執行設備包機到人，定責任、定標準、定任務，認真落實日檢、周檢、月檢和“班前檢查、班中再查、班后檢修、每周維護、定期保養”的程序化檢修方案，加大對重點設備、關鍵部位的日常檢修，強化設備的維護保養，備齊易損配件，嚴防設備“帶病”運轉，提升安全性和穩定性，最大限度降低設備故障率。同時，提高班組工效，對風機切換、管路延伸、班組交接等進行量化管理，消除交叉作業不安全因素的同時，規范崗位作業流程，為工序緊湊銜接創造了基本條件，大大提高了班組的工時利用率，將工效發揮到最優。與此同時，積極完善獎懲激勵機制，督促各班組規范操作、降低故障率、提高開機率。

優工藝，為“巖掘”提質增效。為提升掘進效率，解決生產過程中軌道鋪設困難、支護材料運輸距離長、工作效率低等問題，該隊設計出物料存放臺車、柔性風筒存儲器、軌道鋪設輔助鋼板等專用工具，同時，對TBM掘進機行人踏步安裝工藝進行了優化，有效減少了軌道鋪設、支護材料運輸、柔性風筒延伸等施工難度，進一步降低了職工勞動強度，保障礦井安全生產，提高安全生產效率。二季度，TBM掘進機實現安全運行“零”影響，完成進尺870米，為礦井安全生產接續提供有力保障。

一語不能踐，萬卷徒空虛。胡家河礦TBM奮進隊全體干部職工將再接再厲，乘勢而上，努力開辟智能化快掘生產新局面，全力以赴發揮“彬長奮進號”最大效能，跑出TBM掘進機加速度。（張寶龍 朱臻）

編輯：達文娟