11月13日-17日，陜西煤業生產技術部高級主管郝亞鋒帶領蒲白礦業一行7人，先后到公司各礦井單位開展智能化系統常態化運行交叉互檢。公司智能化專班成員、各礦井單位相關領導班子成員陪同。

在各礦召開的匯報會上，檢查組對本次檢查的目的及檢查重點做了簡要說明。各礦從礦井概況、智能化系統建設現狀、各系統運行情況及下一步建設規劃等方面進行了匯報。

會后，檢查組成員按專業劃分小組，分別深入井下現場、地面廠區，通過聽取匯報、查閱資料、現場抽查、系統演示的方式，對照標準對各礦井智能化建設信息基礎設施、智能綜合管控平臺、災害防治、安全管理、智能化掘進工作面、主運輸、智能化采煤工作面、生產輔助系統、智能洗選系統等智能化系統常態化運行情況進行了詳細檢查。

井下組前往大佛寺礦4034上02智能化綜采工作面、402采區南翼區域預抽巷智能化掘進工作面，文家坡礦4107綜放工作面、42盤區二號災害治理巷，小莊礦40207回風順槽、40307綜放工作面及中央變電所，孟村礦401103綜放工作面等區域，對地質保障、掘進、采煤、主煤流運輸、輔助運輸、供電、供排水和壓風等系統運行情況進行了查看。地面組到各礦井調度指揮中心、模塊化數據機房、洗煤廠集控室等地，對礦井信息基礎設施綜合管控平臺、智能化園區與經營管理、通風、安全監控、智能化選煤廠常態化保障等系統運行情況進行了詳細檢查。

通報會上，檢查組對此次常態化檢查過程中存在的問題進行了通報，并提出了相關建議。

郝亞鋒對各礦智能化系統建設及常態化運行工作給予了充分肯定，并就下一步工作提出要求。一是進一步轉變思想，堅持“業臺協同、建用銜接、均衡發展、融合提升”的智能化建設理念，以“機械化減人、智能化減崗、數字化集成”為目標，優化智能化系統管理模式，充分發揮現有系統建設效能，尋求智能化系統應用帶來的安全生產效益。二是加強智能化人才培訓，采取外聘廠家人員、外出培訓等多種方式，全面提升從業人員素質，完善智能化人才培養體系，努力打造一支技術型、專業型的智能化系統隊伍，以適應礦井智能化建設快速發展的現狀，為系統常態化運行提供基礎保障。三是進一步抓好現有智能化系統的使用，從基層區隊著手，詳細了解智能化系統、裝備在使用過程中存在的問題，結合問題有針對性的開展系統、裝備優化；持續完善智能化系統常態化運行考核機制和運行辦法，強化系統平臺運行實效；不斷提高各系統融合應用，提升礦井本質安全、信息化、智能化水平。四是要持續創新，通過工藝優化、裝備改造，持續優化系統、裝備功能，真正實現系統的常態化運行。積極開展科研攻關和技術探索，加快綜采裝備的智能探測、智能導航、地質透明化技術、煤巖識別技術、應用慣性導航技術、綜采綜合數據的采集技術等關鍵技術研究與應用，提升智能化開采技術水平；在智能化掘進方面，探索各功能適用情況并摸索改進，同時強化在自動截割、環境辨識預警、支護自動化等方面摸索實踐，達到人員在安全區域操作、大幅減少掘進作業人員的目標。

各礦井要求各業務部門認真對本次檢查存在問題進行分解落實，積極與各系統建設廠家進行溝通，強化建用銜接，深入挖掘現有系統潛在價值，進一步發揮智能化系統及裝備建設成效，確保各系統的常態化穩定運行。（薛鑫 白云鵬 田磊 王寧 侯嘉恒 陳杰 羅寅飛）

編輯：達文娟