12月是決戰決勝全年的關鍵時期，彬長發電公司咬定目標、鼓足干勁，以“奔跑者”的姿態，“實干家”的擔當，“破局人”的沖勁，矢志攻堅、全力沖刺，為完成年度各項目標任務不懈拼搏奮斗。

安全生產“穩”的底線更加堅實

該公司認真貫徹落實中、省、陜煤集團、彬長公司關于安全生產工作的決策部署，始終保持安全生產高壓態勢，持續強化安全風險分級管控，時刻繃緊安全弦，堅決打贏安全保衛戰。以“122455”工作模式為手段，細化全員履職清單，壓實現場負責人、監護人安全職責。扎實開展安全風險辨識與評估，辨識風險109項，均實現分級管控。深刻汲取事故教訓，持續開展周、月定期安全專項檢查60余次，問題消缺1280余項。堅持正向激勵和反向約束相結合，全年安全考核230次，處罰50余萬元，警示約談30余人次。嚴抓入廠三級安全教育培訓，以標準化、可視化開展“一專業一特色”專題培訓，進一步提高了現場作業人員的安全意識和技能水平。

項目建設“優”的基礎更加牢靠

在省、市各級領導的關懷下，在彬長集團黨政的堅強領導下，該公司立足新單位、新班子、新隊伍、新起點，緊緊圍繞“1號機組建設、2號機組前期、新能源開發”等大事要事，成立了五個工作專班、12個專業小組，以“干就干最好、爭就爭一流”的拼搏精神，全力建設“雙示范”“雙一流”項目，為加快形成彬長新產業格局貢獻力量。該公司超前謀劃、倒排工期，科學制定年度作戰圖，建立了“日協調、周總結、月考核”的進度推進機制，分級管理，嚴格考核，形成“以日保周、以周保月、以月保年”的工程建設施工進度保障體系。截至目前，1號機組完成投資12.98億元，基建工程累計完成工程里程碑節點計劃12項，鍋爐建安完成至85%，間冷塔結頂……2號機組列入陜西省電力建設規劃，完成可行性研究報告審查并取得審查意見，取得項目選址和土地預審意見，陜煤集團已上報核準請示文件，待省政府研究決策。取得彬州市規劃100MW光伏發電項目前期全部支持性文件及相應的土地租賃協議，同時完成了廠區內1.4MW分布式光伏項目的項目建議書編制。 

生產準備“實”的基調更加鮮明

隨著1號機組全面進入設備安裝階段，生產準備工作逐漸從“幕后”走向“臺前”。該公司超前部署，選聘17名中層管理人員，分階段招聘75名生產人員，開展了崗前業務培訓、資料收集、教材編寫、規程編制、系統圖繪制、生產工器具及大宗物資采購、生產外委招標等工作。累計開展專業技術講課培訓36次、現場培訓189次、仿真機訓練40次、技能競賽2次，年底完成運行、維護等各崗位人員培訓，達到（生產）上崗標準。完成運行繪圖101份、檢修制圖180份、設備臺賬1935項，完成9項運行專題分析報告，編制完成生產制度117項，為2024年項目投產后規范、標準運營提供了有效制度保障，為實現項目生產期“上標準崗、干標準活”提供了依據。同時為滿足發電運行及檢修維護人員的培訓需要，編制了10冊運行、檢修培訓教材，包括《汽輪機設備及系統》《鍋爐、灰硫設備及系統》《電氣設備及系統》《化學、化驗設備及系統》《燃煤接卸、運輸設備及系統》《熱控設備及系統》六大部分，主要從CFB鍋爐基本原理、結構、規范、功能及性能等內容進行編寫，對積累機組安裝、運行、檢修、管理經驗，提升人員技術水平具有重要意義。

彬長發電公司作為彬長集團創建零碳發展示范標桿項目的重要載體，肩負開拓彬長新產業格局的責任擔當，在2023年剩余的時間里，該公司全體干部職工將上下同心、聚精會神、心無旁騖、收官收盤，確保全年各項目標任務順利完成。（李軻）

編輯：達文娟