8月份以來，大佛寺礦深入貫徹落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨后半年工作會(huì)精神，緊盯全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，精心部署、聚力攻堅(jiān)，全面打響安全保衛(wèi)戰(zhàn)、掘進(jìn)翻身戰(zhàn)、成本管控持久戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”，全力寫好“后半篇文章”。

聚焦管理弱項(xiàng)再攻堅(jiān)，打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)。該礦深入貫徹落實(shí)《硬措施》《條例》等安全新政，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，制定量化指標(biāo)和考核舉措，堅(jiān)持月度寫實(shí)、季度考核，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。嚴(yán)抓現(xiàn)場安全監(jiān)管和隱患排查治理，強(qiáng)力推行嚴(yán)查、嚴(yán)追、嚴(yán)處、嚴(yán)評(píng)、嚴(yán)執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)管舉措”，建立崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管控、工作流程“三個(gè)清單”，不斷提升安全管理質(zhì)效。融合推進(jìn)“美麗礦區(qū)”和“全域標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，持續(xù)深化NOSA安建環(huán)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，完善安全激勵(lì)約束機(jī)制，加快構(gòu)建“人人知職責(zé)、人人識(shí)風(fēng)險(xiǎn)”的自保互保聯(lián)保“網(wǎng)格化”安全管理體系，不斷固穩(wěn)安全管理根基。

聚焦接續(xù)短板再攻堅(jiān)，打好掘進(jìn)翻身戰(zhàn)。生產(chǎn)接續(xù)是礦井可持續(xù)發(fā)展的“生命線”，也是保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成的核心所在。該礦堅(jiān)持在“設(shè)計(jì)零缺陷、支護(hù)零補(bǔ)強(qiáng)、巷道零尾工、成巷零返修”方面不斷深耕，持續(xù)優(yōu)化源頭設(shè)計(jì)，積極推進(jìn)超長工作面建設(shè)，降低萬噸掘進(jìn)率。深入開展沿空留巷、內(nèi)錯(cuò)布置、小煤柱開采和差異化支護(hù)技術(shù)研究，堅(jiān)持實(shí)施相鄰巷道共用外圍系統(tǒng)、巷道復(fù)用等舉措，減少巷道維修量和巖巷施工量。同時(shí)，加快推進(jìn)4上煤工作面轉(zhuǎn)載機(jī)改造，積極引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)裝備，全面提高掘進(jìn)效率和單進(jìn)水平。

聚焦經(jīng)營瓶頸再攻堅(jiān)，打好成本管控持久戰(zhàn)。該礦以創(chuàng)建陜煤集團(tuán)內(nèi)部市場化標(biāo)桿示范礦井為導(dǎo)向，不斷規(guī)范內(nèi)部結(jié)算運(yùn)行，加快構(gòu)建安全、修舊利廢和回收復(fù)用市場，將各項(xiàng)成本考核納入市場化結(jié)算，不斷提高全員經(jīng)營意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)選煤業(yè)務(wù)“十項(xiàng)考核”“三提三降”工作要求，嚴(yán)抓源頭、洗選“兩大關(guān)口”，充分發(fā)揮塊煤淺槽分選系統(tǒng)作用，加快推進(jìn)壓濾機(jī)升級(jí)改造，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，縱深推進(jìn)“雙十行動(dòng)”“設(shè)計(jì)+管理”等項(xiàng)目實(shí)施，全面開展資產(chǎn)閑置清查處置，深入挖掘回收復(fù)用、修舊利廢潛力，確保成本管控、降本增效各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

秋光正好，奮戰(zhàn)當(dāng)時(shí)。大佛寺礦將以全年既定目標(biāo)為導(dǎo)向，持續(xù)發(fā)揚(yáng)勇干、實(shí)干、苦干的工作作風(fēng)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，切實(shí)寫好“后半篇文章”，奮力沖刺“全年紅”。（馮春朋）

編輯：達(dá)文娟