截至10月7日24時(shí)，鐵運(yùn)分公司國(guó)慶節(jié)期間累計(jì)裝車41.6萬噸、6056車，安全運(yùn)行達(dá)到3418天……國(guó)慶佳節(jié)，紅旗飄揚(yáng)。在彬長(zhǎng)礦區(qū)煤炭鐵路專用線上，廣大干部職工堅(jiān)守崗位，多措并舉助力鐵路運(yùn)輸“加速跑”。

安全教育，緊繃“思想弦”。分公司緊盯節(jié)假日關(guān)鍵時(shí)段，利用班前會(huì)從抓職工的思想動(dòng)態(tài)入手，做好班前排查，杜絕職工帶著情緒和人為不安全因素作業(yè)，守好崗前的最后一道防線。針對(duì)節(jié)日期間休假?gòu)?fù)工職工進(jìn)行談話，提高“不放心人”的安全意識(shí)。同時(shí)，本著“群眾利益無小事”的原則，緊扣“解決問題、推動(dòng)發(fā)展、職工滿意”活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真開展“四下基層”專項(xiàng)活動(dòng)，分公司值班領(lǐng)導(dǎo)通過與職工群眾面對(duì)面、心貼心交流，對(duì)職工家庭與工作難題進(jìn)行切實(shí)解決，筑牢思想防線。

科學(xué)調(diào)度，迸發(fā)“新動(dòng)能”。節(jié)日期間，分公司不斷強(qiáng)化內(nèi)外溝通協(xié)作，合理優(yōu)化運(yùn)輸布局，細(xì)化行車指揮，加強(qiáng)接發(fā)列車組織，提高列車周轉(zhuǎn)效率，多措并舉提升運(yùn)輸效率。同時(shí)，積極與礦方、運(yùn)銷、國(guó)鐵聯(lián)系，動(dòng)態(tài)做好調(diào)車作業(yè)計(jì)劃和運(yùn)輸組織方案編制，確保列車周轉(zhuǎn)安全高效。此外，針對(duì)承認(rèn)車集中到達(dá)、礦方煤量不均衡等問題，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免“煤等車、車等煤”情況發(fā)生，空車使用率達(dá)99.99%。調(diào)度室實(shí)時(shí)掌握各礦存煤情況，科學(xué)調(diào)度指揮，確保承認(rèn)車與裝車點(diǎn)合理匹配，做到有煤就有車，據(jù)統(tǒng)計(jì)，10月1日至10月7日承認(rèn)車計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)99.98%。

強(qiáng)化責(zé)任，筑牢“安全網(wǎng)”。一分部署，九分落實(shí)。分公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、重要部位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展全方位安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)，筑牢節(jié)日安全防線。與此同時(shí)，節(jié)日期間基層黨支部持續(xù)開展黨員安全實(shí)踐活動(dòng)，分別成立以黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)為首的黨員突擊隊(duì)，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)干部職工朝著全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)，掀起車站車間人人爭(zhēng)當(dāng)“安全衛(wèi)士”的氛圍濃厚，真正實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)有方向，黨建護(hù)航安全發(fā)展有保障。（雷霆）

編輯：達(dá)文娟