編者按：2月19日，公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利召開。為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，公司特別策劃推出“奮進(jìn)2025”訪談欄目，組織公司所屬各單位行政負(fù)責(zé)人、本部部門（中心）負(fù)責(zé)人以及2025年勞模、工匠、先進(jìn)代表，談思路、明目標(biāo)、定措施，掀起大抓落實(shí)、奮勇前行的熱潮。本期專訪公司2024年度勞模、先進(jìn)代表，一起聽聽他們的新謀劃、新舉措。

陜西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、陜煤集團(tuán)2024年度先進(jìn)個(gè)人——生產(chǎn)服務(wù)中心采掘機(jī)械修理車間副經(jīng)理 彌宏剛：彬長集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)的勝利召開，擘畫了2025年高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖，通過深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，讓我們備受鼓舞、干勁倍增。作為勞模工匠創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人，我深感使命如磐、責(zé)任在肩，2025年，我將立足崗位，全面貫徹公司關(guān)于“協(xié)同抓好科研攻關(guān)和四化建設(shè)，打牢支撐強(qiáng)保障”的工作要求，充分發(fā)揮好勞模工匠的示范引領(lǐng)作用和“傳幫帶”作用，引領(lǐng)廣大職工積極投身到重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和破解制約生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)工作當(dāng)中，同創(chuàng)新、同創(chuàng)效，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)的“雙突破”，用實(shí)際行動(dòng)踐行勞模工匠精神，在服務(wù)大局中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，為彬長集團(tuán)高質(zhì)量推動(dòng)“十五五”工作開好局、起好步做好先鋒表率。

彬長集團(tuán)2024年優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長——大佛寺礦綜掘三隊(duì)隊(duì)長 夏軍亮：2025年，大佛寺礦綜掘三隊(duì)將錨定彬長集團(tuán)“三優(yōu)兩提高”工作要求，聚力聚智開展掘進(jìn)攻關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，推進(jìn)巷道“一次施工、一次成巷、永不返修”，全面提高掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)率，促進(jìn)掘進(jìn)質(zhì)效雙升。我們將堅(jiān)持短掘短支、優(yōu)化支護(hù)參數(shù)、根據(jù)條件選擇截割工藝，將地質(zhì)影響降到最低。加強(qiáng)設(shè)備檢修，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)點(diǎn)檢、日檢、周檢、月檢制度，提前備齊易損配件，定期實(shí)行程序化檢修方案，對設(shè)備故障進(jìn)行會(huì)診，提高快掘系統(tǒng)完好率和開機(jī)率。聚焦職工安全行為養(yǎng)成、現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控，充分發(fā)揮“四員兩長”職責(zé)，全面提升區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)保障力，杜絕“小隱患”演變成“大事故”，落實(shí)全員安全責(zé)任，確保員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人”。

彬長集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)先進(jìn)部門——胡家河礦工會(huì) 副主席宋博：2月19日，公司四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利召開，大會(huì)對2025年工作安排目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，激人奮進(jìn)、催人奮發(fā)。新征程上，胡家河礦工會(huì)將以“十個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”和“六個(gè)協(xié)同”工作部署為指導(dǎo)，聚焦職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，全面梳理2025年“我為職工辦實(shí)事”項(xiàng)目清單，實(shí)施作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)保障、生活品質(zhì)“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)，進(jìn)一步加大“三基”建設(shè)力度，提升一線班組建設(shè)水平。常態(tài)化組織技能比武、“三小一練”“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效活力。堅(jiān)持節(jié)假日走訪慰問困難職工、開展“金秋助學(xué)”，幫助困難職工解決后顧之憂。定期組織開展職工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工多樣化的精神文化需求，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)詮釋“娘家人”的擔(dān)當(dāng)，踐行“企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工”的莊嚴(yán)承諾。

彬長集團(tuán)2024年優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長——小莊礦綜采隊(duì)隊(duì)長 寧超：彬長集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利召開，對新一年的工作作出全面部署、提出明確要求。工作報(bào)告內(nèi)容高瞻遠(yuǎn)矚、匯聚力量、催人奮進(jìn)，為我們指明了發(fā)展方向。站在新起點(diǎn)上，小莊礦綜采隊(duì)將緊緊圍繞礦井全年安全生產(chǎn)任務(wù)，凝聚全員“一心為公、真心干事”思想共識，我將帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)全體干部職工以更加昂揚(yáng)的斗志，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)、正規(guī)操作、正規(guī)檢修，科學(xué)組織生產(chǎn)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，超前預(yù)防現(xiàn)場各類風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理，深化“全員、全過程、全要素”成本管控模式，繼續(xù)發(fā)揮“三特”精神，打造示范標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，堅(jiān)持不懈抓重點(diǎn)、鍛長板、補(bǔ)短板、固底板，堅(jiān)守雄心，矢志不渝，奮力完成全年總目標(biāo)，全力推動(dòng)“六個(gè)小莊”建設(shè)，為彬長集團(tuán)“爭做四個(gè)示范、創(chuàng)建一流企業(yè)”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

彬長集團(tuán)2024年優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長——文家坡礦綜采隊(duì)隊(duì)長 李景潤：彬長集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)，對過去一年工作進(jìn)行了全面復(fù)盤，對當(dāng)下發(fā)展形勢做了精準(zhǔn)剖析，為2025年高質(zhì)量發(fā)展道路舉旗定向、把脈定航。作為文家坡礦綜采隊(duì)隊(duì)長，我將圍繞“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線，深入落實(shí)礦井“1346”安全管理理念，強(qiáng)化班前“四個(gè)五”“安全六確認(rèn)”等措施執(zhí)行，確保達(dá)到“三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)”，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)要安全”。秉持“雙重維護(hù)保生產(chǎn)、全面整理展形象、按部就班強(qiáng)支護(hù)、逐步完善提標(biāo)準(zhǔn)”的工作理念，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到精細(xì)化操作，打造優(yōu)質(zhì)綜采工作面。同時(shí)深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以“控制材料消耗、降低生產(chǎn)成本”為著力點(diǎn)，提升設(shè)備復(fù)用效率，強(qiáng)化過程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)材料成本精細(xì)化管理，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

彬長集團(tuán)2024年先進(jìn)部門——孟村礦生產(chǎn)技術(shù)管理部 經(jīng)理白楊：新的一年，孟村礦生產(chǎn)技術(shù)管理部將以彬長集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神為行動(dòng)綱領(lǐng)，緊扣“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”的工作線路，以“實(shí)干興業(yè)”為導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好三方面工作。一是筑牢工程質(zhì)量防線。執(zhí)行“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”的管理模式，推行“一面一清單”的“拉網(wǎng)式”排查，建立“周排查、旬驗(yàn)收、月考核”機(jī)制，突出問題導(dǎo)向，細(xì)化分解目標(biāo)，以釘釘子精神推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。二是優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)效能。聚焦采掘接續(xù)動(dòng)態(tài)平衡，科學(xué)規(guī)劃工作面布局，加快405盤區(qū)設(shè)計(jì)，推廣快速掘進(jìn)工藝，以技術(shù)升級破解效率瓶頸。三是激活創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引擎。聚焦礦井6.0Mt/a達(dá)產(chǎn)目標(biāo)，攻關(guān)復(fù)雜條件下開采技術(shù)難題，推動(dòng)資源高效利用，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加有力的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)，為彬長集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)孟村力量。

彬長集團(tuán)2024年“最美員工”——發(fā)電公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部巡檢員 吳越：彬長集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)的勝利召開讓我倍感振奮，在會(huì)上受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)也使我深受鼓舞、干勁更足。作為彬長發(fā)電公司集控運(yùn)行巡檢員，在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)美德，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量，為企業(yè)及社會(huì)和諧發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份愛心。一是以“細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)”的態(tài)度對待工作，嚴(yán)守“安全生產(chǎn)”底線，及時(shí)解決日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，助力2025年發(fā)電任務(wù)完成。二是不斷提升個(gè)人技能，運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法分析解決問題，在工作中勤于思考，勇于攻克各項(xiàng)難關(guān)。三是注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量完成本職工作，同時(shí)做好與各部門的溝通協(xié)作，工作生活中繼續(xù)堅(jiān)持助人為樂，主動(dòng)向需要幫助的人伸出援手，為公司的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

彬長集團(tuán)2024年度先進(jìn)班組——鐵運(yùn)分公司大佛寺小莊站檢車班 班長王坤：在彬長集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)上，公司黨委書記、董事長焦小年的講話和黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻所作的工作報(bào)告，全面部署了2025年的各項(xiàng)工作，精準(zhǔn)擘畫了彬長發(fā)展的新圖景，目標(biāo)明確，措施得力，前景廣闊，催人奮進(jìn)。作為鐵運(yùn)分公司的一名列車檢查統(tǒng)計(jì)員，我深知車輛檢查質(zhì)量直接關(guān)系到鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩c效率。新的一年，我將以會(huì)議精神為指引，以“拼”的姿態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，在崗位上勇?lián)厝巍?chuàng)新突破，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升檢車技能水平，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)范性和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，嚴(yán)格把關(guān)，不放過任何安全隱患，以敬畏之心守護(hù)每一趟列車的安全運(yùn)行，用實(shí)際行動(dòng)為彬長集團(tuán)鐵路煤炭裝運(yùn)安全守好“第一道防線”。

彬長集團(tuán)2024年先進(jìn)區(qū)隊(duì)——救援中心胡孟中隊(duì) 隊(duì)長段志虎：2月19日，彬長集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利召開，公司黨委書記、董事長焦小年在會(huì)上的講話和黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻所作的工作報(bào)告，既帶領(lǐng)我們一同回顧了上一年的工作，引導(dǎo)我們認(rèn)清了當(dāng)前發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，又使我們意識到工作中存在的不足和面臨的新挑戰(zhàn)，為全年工作開展指明了方向。站在新起點(diǎn)、展望新征程。2025年，我們救援中心胡孟中隊(duì)將緊緊圍繞公司會(huì)議部署，緊密結(jié)合礦井與救援工作實(shí)際，以更強(qiáng)的責(zé)任心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更自覺的行動(dòng)，將彬長集團(tuán)和救援中心“三會(huì)”精神，落實(shí)到應(yīng)急救援工作的全過程，從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)強(qiáng)化各項(xiàng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，做好預(yù)防檢查、閉墻巡檢、氣體化驗(yàn)、消防檢查和應(yīng)急演練，努力打造一支讓組織放心、讓職工安心的礦山應(yīng)急救援鐵軍中隊(duì)，為礦區(qū)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻(xiàn)！

彬長集團(tuán)2024年先進(jìn)工作者——電力公司工程檢修部經(jīng)理 張虎：彬長集團(tuán)四屆三次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)勝利閉幕，大會(huì)為新一年發(fā)展描繪了新圖景，會(huì)議精神在干部職工中引起強(qiáng)烈反響，讓我們更加堅(jiān)定了抓好安全供電工作的信心和決心。電力公司工程檢修部將以“干在前、強(qiáng)管理、做示范”為指引，圍繞“春檢”、光伏發(fā)電、供電線路巡查等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化變電站供電設(shè)備的檢修運(yùn)維，科學(xué)規(guī)劃檢修任務(wù)，優(yōu)化勞動(dòng)組織，確保各項(xiàng)工作高效開展。在光伏發(fā)電管理上，加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變等設(shè)施檢查，加強(qiáng)對光伏設(shè)備、輸電線路的運(yùn)行維護(hù)，全面提升光伏發(fā)電調(diào)控管理能力和生產(chǎn)效能。以“人人考核、人人過關(guān)”的方式，提升檢修人員操作技能，通過邀請專業(yè)技術(shù)人員傳授供電設(shè)備試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助職工迅速成長成才，全力打造專業(yè)化檢修試驗(yàn)隊(duì)伍，為擴(kuò)大供電設(shè)備試驗(yàn)檢修業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

編輯：達(dá)文娟