為進一步發揮人才在安全生產中的重要作用，一直以來，文家坡礦積極構建“發現人才、培養人才、使用人才”長效機制，通過多元化培訓方式，致力于培養“能干事、肯干事、干成事”的“五佳員工”，為礦井持續穩健發展積蓄人才動力。

聚焦理論培訓 爭做篤學“彬長人”

“此次考題結合崗位實際，很有針對性，從中我知道了自身的知識盲點和薄弱處，在今后的工作中，我不僅要繼續拓寬自己的理論知識面，還要加強對理論知識的轉化應用。”一位職工在答完安全生產標準化考題后說道。

該礦緊扣“三基”建設強化年主線，健全職工綜合素質達標評價考核體系，從業務、技能、心理、思想素質鍛造抓起，分類制定人才接續培養、綜合素質鍛造、崗位交流計劃。開展分級培訓、精準培訓和全員培訓，充分運用培訓中心、AR實操培訓室、學歷+技能“雙提升”工程，開展“多層次、小規模、專業化”專項培訓。同時，結合各崗位實際，通過開展“每日一題”“每月一考”活動，實行“現學現問、隨考隨答”，針對各種難題展開事故預想與危險點分析大討論。今年以來，共組織專題學習40余場次、專項培訓20余場次、“每月一考”20余次，累計3.1萬余人次參加學習考試。

聚焦現場培訓 爭做安全“彬長人”

該礦牢固樹立“培訓不到位就是最大的安全隱患”理念，結合區隊班組、崗位工種，將培訓內容科學分類。組織技術好、素質高、業務強的職工，尤其是生產專業的技術能手，給職工當“講師”，通過班前授課等方式，將課堂搬到現場，采取“零距離、面對面、互動式”教學方式，多維度開展培訓，不斷推進職工技能提升。圍繞“重業務、學技能、練本領、強素質”目標，持續加大實際操作培訓力度，以崗位描述、現場操作為著力點，積極開展各專業崗位練兵、技術比武活動。今年以來，共開展技術比武9場次。常態化開展“人人考核過關、崗崗風險評估、干部包崗示范”活動，筑牢規范作業根基。每月開展“六項清單”達標評判考核，針對現場問題、安全隱患、危險源辨識等關鍵點，分層次、分工種、分專業組織職工開展安全培訓，進一步增強職工安全意識，營造“人人懂安全 人人會安全 人人能安全”的良好氛圍。

聚焦對標培訓 爭做創新“彬長人”

培訓“走出去”，經驗“帶回來”。該礦業務人員先后赴徐州張雙樓煤礦、安徽蘆嶺煤礦、河南平煤股份十礦，通過現場交流、查閱資料、井下參觀等方式對標學習了沖擊地壓防治、軟巖巷道支護、瓦斯治理、熱害治理等先進經驗。從各專業、各角度、各層面進行對比分析，結合實際工作，查擺存在問題，制定管理提升措施，包括實施方案、工作目標、完成時間等內容。截至目前，共組織外出對標7次，吸收先進成果經驗29項。同時，礦井內部也實行“走出去”模式，定期組織內部區隊之間相互學習，取長補短，推動現場技術、操作水平不斷提升。

與此同時，該礦持續開展管理創新、技術創新、崗位創新等全員創新工作，完善創新評審機制，加大正向激勵力度，充分調動全員創新積極性，提高創新成果的應用率、轉化率和貢獻率。

聚焦入職培訓 爭做奮進“彬長人”

大學生入職為該礦注入了“新鮮血液”，增添了新生力量。7月份，該礦迎來了18名高校畢業生的加入，根據工作實際，各業務部門為大學生重點講授了勞動人事、安全生產、廉潔自律等方面知識，幫助大學生盡快轉變角色、適應新工作環境。召開新生入職座談會，分管領導向新入職大學生講授工作經驗、暢談人生規劃，引導新入職大學生積極轉變思想、適應崗位，勤學善思、學以致用，提高職場時間管理、問題分析、判斷和執行等四種能力，做好個人職業生涯規劃，揚帆起航，從“新”開始。

該礦將持續聚焦人才培養新要求、新任務，精準選、精心育、精優樹，讓職工素質有提升，發展有目標，前進有動力，充分實現自身價值，為礦井高質量發展提供堅實的人才保障。（曹芳澤 馬旭東）

編輯：達文娟