人力資源
今年以來，生產服務中心錨定“培訓賦能安全生產”核心目標，以精準化、體系化、常態化的培訓管理舉措為抓手，全方位提升職工安全素養與業務實操能力，為企業安全生產平穩運行注入不竭動力。
制度先行，構建規范化培訓管理體系。中心從制度建設破題，修訂下發《員工培訓計劃》《培訓管理辦法》等多項管理制度，搭建起覆蓋“培訓計劃制定——組織實施——考核評估——復盤優化”全流程的閉環管理框架。各部門、車間緊密結合崗位工作實際，聚焦安全生產管理人員、特種作業人員、班組長等關鍵崗位群體，量身定制年度培訓計劃，創新推行“分級分類精準訓+全員輪訓全覆蓋”的培訓模式，確保培訓內容與安全生產需求精準對接，讓每一位職工都能學有所獲、練有所用。
靶向施訓，推動安全素養全員提升。圍繞安全生產重點難點，中心開展“重大事故隱患易發情形”專項培訓，切實強化關鍵崗位人員風險辨識與隱患排查能力。組織管理人員、班組長81人次參與上機考核，合格率達98.7%，建立“季度更新題庫+常態化上機考試”的閉環考核機制，每季度根據安全生產形勢、要求，動態更新安全培訓考試題庫，全年累計組織6108人次參與考試，通過率達100%，同時，常態化開展事故案例警示教育、安全大反思大討論活動，組織全員書寫心得體會，創新開展崗位標準作業流程講評、典型事故案例深度剖析、“三違”人員現身說法等系列活動，讓安全規范成為行為自覺，培訓成效顯著。
多措并舉，夯實高素質人才隊伍根基。在強化安全培訓的基礎上，中心持續推進學歷與技能“雙提升”工程，完成學歷提升41人次，職稱評審及技能等級鑒定163人次。目前，中心大專及以上學歷人員較去年增加4%，具有技術職稱（含技能等級）人員同比增加3%。常態化組織崗位練兵、技術比武活動，以賽促學、以賽促能，搭建職工技能展示與成長平臺，13人分別榮獲中心“金牌技工”“技術先鋒”榮譽稱號。積極開展首席工程師、首席技師評聘工作，充分發揮首席技師、技能大師的“傳幫帶”引領效應，形成“骨干帶頭、全員跟進”的技能提升氛圍，職工彌宏剛榮膺陜煤集團“首席技師”榮譽稱號。
下一步，中心將持續聚焦安全生產核心需求，進一步優化培訓體系、豐富培訓內容、創新培訓形式，著力打造一支“技能過硬、作風扎實、敢于擔當、勇于創新”的職工隊伍，賦能企業安全生產。（李一若）
編輯：達文娟
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