在電力行業(yè)競爭日趨激烈、發(fā)展要求不斷提升的背景下，以“乙方”思維突破傳統(tǒng)管理模式，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。這就要求各級(jí)人員立足職能定位，將“乙方”思維深度融入管理協(xié)同、隊(duì)伍建設(shè)等工作中，以服務(wù)保障為抓手，為企業(yè)降本增效、提質(zhì)升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

以“乙方”姿態(tài)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

黨建工作應(yīng)借鑒“乙方”服務(wù)的主動(dòng)性和精準(zhǔn)性，聚焦實(shí)際問題，服務(wù)企業(yè)中心工作，確保黨組織在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，成為企業(yè)發(fā)展的“主心骨”。

要深化“黨建+服務(wù)”模式，主動(dòng)對接生產(chǎn)經(jīng)營需求。聚焦安全供電、降本增效等核心任務(wù)，組織黨員干部深入一線開展“蹲點(diǎn)調(diào)研”，像“乙方”響應(yīng)客戶需求那樣，第一時(shí)間收集職工在生產(chǎn)中的難點(diǎn)、管理中的堵點(diǎn)，形成問題清單并推動(dòng)整改，讓黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振。

強(qiáng)化黨員先鋒“服務(wù)崗”作用，踐行“乙方”式擔(dān)當(dāng)。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，引導(dǎo)黨員以“解決問題”為目標(biāo)，主動(dòng)承接線路巡檢、設(shè)備搶修等攻堅(jiān)任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“我為群眾辦實(shí)事”，帶動(dòng)職工形成“一盤棋”意識(shí)。

創(chuàng)新思想政治工作方式，提升“乙方”式溝通效能。摒棄傳統(tǒng)的“單向灌輸”模式，采用“現(xiàn)場調(diào)研、一線走訪、工作交流”等貼近職工實(shí)際的工作方式，精準(zhǔn)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。要像“乙方”精準(zhǔn)把握客戶訴求一樣，深入傾聽職工聲音，有針對性地開展思想疏導(dǎo)，化解矛盾、凝聚共識(shí)，筑牢企業(yè)發(fā)展的思想根基。

以“乙方”熱忱做實(shí)工會(huì)服務(wù)

工會(huì)工作要秉持“乙方”思維的服務(wù)初心，把職工滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，通過精準(zhǔn)化、暖心化服務(wù)，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

構(gòu)建“需求導(dǎo)向”的服務(wù)體系，當(dāng)好職工“貼心人”。像“乙方”對接客戶需求那樣，建立職工需求定期摸排機(jī)制，聚焦職工最關(guān)心的“薪酬福利、職業(yè)發(fā)展、生活保障”等問題，推動(dòng)落實(shí)帶薪休假、健康體檢、困難幫扶等民生舉措，讓職工感受到“家”的溫暖，增強(qiáng)歸屬感。

搭建“賦能成長”發(fā)展平臺(tái)，當(dāng)好技能提升“助推者”。借鑒“乙方”提升服務(wù)能力的經(jīng)驗(yàn)，聚焦技能提升需求，開展“崗位練兵、技術(shù)比武、師徒結(jié)對”等活動(dòng)，聯(lián)合生產(chǎn)部門開展“無人機(jī)巡檢、智能運(yùn)維”等技能培訓(xùn)班，幫助職工提升專業(yè)能力，打通職業(yè)發(fā)展通道。

打造“活力迸發(fā)”的文化陣地，當(dāng)好職工“娘家人”。以滿足職工精神文化需求為目標(biāo)，組建文體興趣小組，定期舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、詩歌朗誦、知識(shí)競賽等活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活；同時(shí)建立“職工意見直通車”，暢通訴求表達(dá)渠道，讓職工在參與中增強(qiáng)主人翁意識(shí)，凝聚“企業(yè)發(fā)展我有責(zé)”的共識(shí)。

以“乙方”擔(dān)當(dāng)深化融合賦能

黨建工作要以“乙方”思維的協(xié)同意識(shí)，打破條塊分割，推動(dòng)黨建與工會(huì)工作深度融合，形成服務(wù)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

推動(dòng)“黨建帶工建”協(xié)同聯(lián)動(dòng)。將工會(huì)工作納入黨建工作總體布局，在“三重一大”決策、安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作中，形成“黨組織引領(lǐng)方向、工會(huì)組織動(dòng)員職工”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，像“乙方”與合作伙伴協(xié)同服務(wù)客戶一樣，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。

強(qiáng)化“廉潔文化+職工監(jiān)督”雙向發(fā)力。借鑒“乙方”合規(guī)服務(wù)的底線思維，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織職工代表參與“成本管控、物資采購”等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，開展“廉潔故事分享、警示教育”等活動(dòng)，讓廉潔理念融入日常工作，營造“人人講廉潔、事事守規(guī)矩”的氛圍。

凝聚“企業(yè)發(fā)展+職工成長”共贏合力。引導(dǎo)職工以“乙方”視角看待企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，通過職工代表大會(huì)、合理化建議征集等方式，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對采納的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)推動(dòng)企業(yè)與職工共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效、職工增收”的良性循環(huán)，讓“共同發(fā)展”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。

踐行“乙方”思維是理念的革新，更是行動(dòng)的指南。這要求以提升“服務(wù)”為核心，以職工為中心，通過黨建引領(lǐng)聚合力、工會(huì)服務(wù)激活力，把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)凝聚澎湃力量。（電力公司黨總支副書記、工會(huì)主席 孫海龍）