近日，電力公司緊扣業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、變電站運維、輸電線路巡檢、電力調(diào)度等核心業(yè)務(wù)，推行“筑基、防險、除患”三步走策略，扎實推進(jìn)安全管理，全力護(hù)航礦井穩(wěn)定供電。

問答練兵，強(qiáng)基固本。“變壓器油位異常應(yīng)如何處理？”“避雷器泄漏電流超標(biāo)該如何判斷？”每天清晨，變電站交接班室內(nèi)都會開展“以問代訓(xùn)”的實戰(zhàn)問答。該公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式，摒棄填鴨式教育，針對崗位差異推出“每日一題”“案例分析”，內(nèi)容涵蓋設(shè)備操作、應(yīng)急處置、無人機(jī)巡檢、桿塔缺陷識別等實操知識。

檢修班職工師毅豪說：“這種學(xué)習(xí)方式貼近現(xiàn)場，遇到問題就能快速對號入座，真正做到學(xué)以致用。”高頻互動問答讓安全技能內(nèi)化于心、外化于行，筑牢崗位安全“硬根基”。

復(fù)盤剖析，防控在先。“若1#主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘時，是否應(yīng)迅速啟動應(yīng)急處置預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案步驟進(jìn)行應(yīng)急處置操作？”在班組日分析會上，變電工們結(jié)合監(jiān)控記錄和操作日志，逐一復(fù)盤典型場景，圍繞“設(shè)備維護(hù)周期是否科學(xué)”“應(yīng)急響應(yīng)流程是否高效”展開深入討論。

該公司堅持“事故是最好的教科書”，定期開展“事故案例講評”活動，系統(tǒng)梳理易發(fā)生事故案例，將分析成果轉(zhuǎn)化為管理制度和操作規(guī)范，推動安全管理由“事后處置”向“事前預(yù)控”轉(zhuǎn)變。

排查治理，閉環(huán)清零。電力公司嚴(yán)格落實“全面排查、精準(zhǔn)治理、閉環(huán)管控”的工作機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理。組織專業(yè)人員對變電站、輸電線路等重點區(qū)域開展“拉網(wǎng)式”檢查，逐項登記設(shè)備老化、線路磨損等問題，建立隱患臺賬，實施分級分類管理，明確責(zé)任人、整改時限和驗收標(biāo)準(zhǔn)。同時，該公司聯(lián)合設(shè)備廠家提升治理效率，定期復(fù)查整改效果，確保問題“發(fā)現(xiàn)一處、治理一處、銷號一處”，做到隱患清零、不留死角。

下一步，電力公司將持續(xù)聚焦全年保電核心任務(wù)，針對重要節(jié)日、特殊天氣提前制定防風(fēng)、防火、防潮預(yù)案，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)大的執(zhí)行力，嚴(yán)守礦井供電安全底線，保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實的電力支撐。（王璟）

編輯：達(dá)文娟