一項項重點工程的有序推進，一張張作戰(zhàn)圖的進度標注，一次次單項工程的圓滿驗收，一個個與時間賽跑的奮進身影……寒意漸濃，文家坡礦卻熱火朝天，處處激蕩著“打贏安全翻身仗 奮力沖刺全年勝”的拼搏熱潮。

以安為基 “警示+教育”筑牢思想防線

走進調(diào)度會議室，大屏上投放著的是“打贏安全翻身仗 奮力沖刺全年勝”的倒計時，標志著該礦全面進入“沖刺全年勝”的攻堅階段，全礦上下將以更加謹慎的態(tài)度、更加嚴格的管理、更加昂揚的斗志抓實抓牢安全生產(chǎn)，為圓滿完成年度各項任務(wù)目標蓄勢賦能。

堅持“警示+教育”雙軌并行，針對不同階段重點工程的不同，該礦在每周召開的安全警示教育會上，集中觀看富有針對性的安全警示教育案例，剖析關(guān)鍵風險點，明確管控措施，利用班前會反復(fù)進行宣貫，確保安全措施人人知曉、安全意識深入人心。聚焦新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫落地，在組織7場次分專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，邀請安全專家到礦開展了為期3天的專題培訓(xùn)，采用分專業(yè)、分層次、分類別的方式，強化管理人員在制度建設(shè)與執(zhí)行層面的安全意識，提升一線作業(yè)人員的風險辨識與現(xiàn)場處置能力。

在微信公眾平臺開設(shè)“百日安全行動”“群安助安”等專欄，刊發(fā)分享安全管理好做法、好經(jīng)驗，依托群安員上崗查隱患等載體，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督優(yōu)勢，開展“1+1+1”安全幫教16次，“群安員+技術(shù)骨干”聯(lián)合巡查10次，構(gòu)建起安全“人人參與、齊抓共管”的良好格局。

以全致遠 “人防+技防”建立雙重守護

在安全管理上堅持“人防+技防”雙線并進，成立網(wǎng)絡(luò)安全巡查專班，在用好用活視頻反“三違”的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)、安全風險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，對現(xiàn)場作業(yè)安全、隱患排查治理、安全風險監(jiān)督管控等進行全方位、全覆蓋、全時段監(jiān)督，做到“五個可視化、五個全覆蓋”，構(gòu)建全域性安全管控機制，“三違”數(shù)量同比下降23％，讓“科技”成為安全的“最強外掛”。

認真落實班前“四個五”，抓好職工健康監(jiān)測系統(tǒng)使用管理，強化職工健康監(jiān)測“每日一檢”，健康數(shù)據(jù)上傳率始終保持在95%以上，確保職工健康上崗。建成投用4207工作面制冷系統(tǒng)，完成文家坡礦與文家坡發(fā)電公司供暖管路建設(shè)，對礦區(qū)供暖系統(tǒng)進行全面檢修調(diào)試，保障供暖穩(wěn)定，為職工創(chuàng)造良好工作生活環(huán)境。

編制重大事故隱患易發(fā)情形應(yīng)知應(yīng)會知識，利用周三學習、班前會等時間認真學習宣貫，不斷提高職工風險辨識和隱患排查能力。持續(xù)開展“事故案例講評”“三違”分析會、“每日一案例”等活動，強化隱患“大排查、大整治”工作，加大隱患整改考核力度，實現(xiàn)隱患整改由“幫扶式”向“問責式”轉(zhuǎn)變，切實以“嚴”的監(jiān)管保障“穩(wěn)”的安全形勢。（李昱慷）

編輯：達文娟