今年以來，孟村礦錨定全年安全生產目標，以制度優化、管理提效、素質賦能為抓手，持續完善運輸保障體系，為礦井安全生產筑牢堅實根基。

安全筑基，全力護航生產平穩。該礦以“雙跟班護航、全流程管控”為抓手，嚴格落實“井上+井下”雙跟班制度，管理人員分片包保、靠前指揮，實時協調解決運輸銜接、設備調度、路線保障等現場問題。針對工作任務中設備體積大、運輸路線復雜、時間節點緊張等難點，提前優化運輸方案，細化車輛調度、設備裝卸、安全監護等關鍵環節流程，進一步強化多崗位協同配合。同時，采取不斷加強設備巡檢頻次、動態調整運輸節奏等方式，順利完成支架、綜采設備等大件轉運任務，為礦井安全高效生產提供堅實保障。

精耕管理，筑牢設備運行根基。設備的穩定運行，是安全運輸的根基。該礦全面推行運輸設備點檢清單化管理，聚焦人車、料車、叉車等設備設施，制定“設備點檢清單”，明確點檢項目、標準要求、責任人員及頻次，從車輛制動系統、液壓系統到電氣設備、安全保護裝置，實現“全覆蓋、無死角”點檢。此外，建立“點檢－記錄－分析－整改－復查”閉環機制，通過“班點檢、日匯總、周分析”，及時發現并處置設備潛在隱患，有效降低設備故障停運率，設備完好率持續保持高位，為運輸工作平穩高效運行筑牢設備基礎。

育強人才，技能賦能隊伍發展。人才是運輸保障的核心支撐。該礦創新推行“談心談話+結對幫帶+師帶徒”三位一體培養模式，利用常態化談心談話精準掌握職工技能短板與思想動態，并有針對性制定培訓計劃；挑選技術骨干擔任導師，與青年職工結成幫帶對子，從安全操作規范、設備故障處理、運輸路線管控等方面開展“手把手”教學；定期組織實操演練、案例復盤會，將井下運輸實際難題轉化為培訓課題，重點強化車輛駕駛、應急處置等技能提升，保障各項目標任務順利完成。

實干擔當，量穩質升彰顯擔當。聚焦礦井物料運輸與人員通勤核心需求，該礦以高效調度、精準服務為導向，全力保障運輸暢通。截至目前累計完成運輸109945車，較2024年運輸量增長2.89%，在運輸任務持續增加的情況下，實現了安全運輸零事故、服務保障零延誤，用實打實的數據彰顯責任與擔當。

下一步，該礦將持續聚焦運輸保障提質增效，不斷優化管理制度、強化設備管控、提升隊伍素質，以決戰決勝姿態抓好后續各項工作，為圓滿完成全年目標任務、推動礦井安全高效發展再添新動能。（王蓮仲）

編輯：達文娟