隨著寒潮來(lái)襲，冬季能源保供進(jìn)入關(guān)鍵攻堅(jiān)期。大佛寺礦堅(jiān)決扛起能源保供政治責(zé)任，以“安全為基、生產(chǎn)為要、增效為綱”的總體思路，打出一套穩(wěn)產(chǎn)保供“組合拳”。

嚴(yán)抓安全防控，筑牢保供“壓艙石”。針對(duì)冬季低溫環(huán)境下設(shè)備易凍堵、路面易濕滑、人員易疲勞等風(fēng)險(xiǎn)，該礦迅速啟動(dòng)冬季“三防”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建“三級(jí)安全網(wǎng)格包?！必?zé)任體系，將17類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和111個(gè)井上下關(guān)鍵點(diǎn)位納入“網(wǎng)格化”巡查清單，實(shí)行“清單簽到、半月提醒、通報(bào)考核”機(jī)制，確保隱患排查“無(wú)死角”、問(wèn)題整改“不過(guò)夜”。地面區(qū)域每日對(duì)配電室、供暖管路、裝車(chē)倉(cāng)設(shè)備等重點(diǎn)部位開(kāi)展巡檢，更換老化線路、補(bǔ)充消防物資，累計(jì)排查整改防凍、防火、防滑隱患39項(xiàng)，整改率達(dá)100%。

科學(xué)組織生產(chǎn)，激活產(chǎn)能“動(dòng)力源”。該礦聚焦“掘進(jìn)提效、回采提質(zhì)”雙目標(biāo)，深入推進(jìn)“掘進(jìn)革命”，發(fā)揮快掘裝備優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)單進(jìn)提升十條硬措施，優(yōu)化掘進(jìn)工序銜接，單班掘進(jìn)效率提升15%。在回采過(guò)程中，對(duì)采煤工作面實(shí)時(shí)寫(xiě)實(shí)監(jiān)測(cè)，根據(jù)煤層賦存情況動(dòng)態(tài)調(diào)整推采層位，通過(guò)優(yōu)化放煤參數(shù)、加強(qiáng)頂?shù)酌禾綔y(cè)等措施，采面回收率提高3個(gè)百分點(diǎn)，有效提升資源利用率。嚴(yán)格落實(shí)“三制四查一流程”設(shè)備維護(hù)制度，對(duì)綜采支架、刮板輸送機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備開(kāi)展預(yù)防性檢修，重點(diǎn)排查液壓系統(tǒng)、制動(dòng)裝置等冬季易故障部位，更換老化配件230余件，設(shè)備故障率同比下降20%。

深化降本增效，擰緊保供“成本閥”。在全力保供的同時(shí)，該礦牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，將降本增效融入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。依托“峰谷”電價(jià)政策，優(yōu)化大型耗電設(shè)備運(yùn)行方案，實(shí)行“峰段不生產(chǎn)、平段少生產(chǎn)、谷段全運(yùn)行”的避峰填谷策略，將高耗能的排水、檢修作業(yè)集中安排在低谷時(shí)段，每月減少電費(fèi)支出超15萬(wàn)元。深入開(kāi)展“修舊利廢、自主加工”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，建立廢舊物資回收臺(tái)賬，通過(guò)拆解、修復(fù)、重組等方式讓廢舊配件“重上崗”，單月實(shí)現(xiàn)物資復(fù)用價(jià)值80余萬(wàn)元。同時(shí)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“精煤戰(zhàn)略”，從源頭管控煤質(zhì)，實(shí)時(shí)調(diào)整推采配采方案，優(yōu)化洗選脫粉工藝，塊精煤產(chǎn)率有效提升，在保障保供量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益增收。

戰(zhàn)鼓催征，暖意前行。該礦將持續(xù)緊盯天氣變化和市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)優(yōu)化保供措施，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓安全、更實(shí)舉措穩(wěn)生產(chǎn)、更優(yōu)服務(wù)強(qiáng)保障，用實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫(xiě)能源保供的合格答卷。（田文龍）

編輯：達(dá)文娟