3月24日至28日，公司領導郭林生、王建輝、相里海龍、萬近礦帶領各副總師、各部門負責人及業務人員，到各單位開展一季度安全生產標準化及安全管理檢查考核。

分組會上，檢查組就此次檢查目的和意義做了強調及說明，對檢查內容、考核標準、責任落實、問題整改等工作提出具體要求。

隨后，檢查人員按照業務分組展開檢查。井下組深入各采掘工作面、機房硐室等，對現場采掘工程質量、瓦斯治理、生產系統、安全管理等進行了全方位檢查。地面組深入各專業部門對基礎資料及各項重點工作落實情況進行了檢查，同時對調度和應急管理、環保設施、洗選系統、風井廣場、“三堂一舍”、變電站等開展了專項檢查。

通報會上，檢查組分專業對檢查發現問題進行了通報，并提出整改意見建議。

郭林生要求，一是高度重視生產接續工作，在“小接續”上抓好協調，在“大接續”上抓好統籌，把握住提升掘進工效、優化生產布局、拉大治災空間等關鍵點，堅持從調整采掘部署、優化工作面設計、提升掘進效率、有效治理災害等方面下功夫，切實解決各類生產制約因素，實現采掘接續的良性循環。二是持續抓好礦井生產組織優化及生產效率提升，加快推進井下“高速公路”和集中材料中轉場建設，將“大循環”變為“小循環”，切實提升系統效率、運輸效率和生產效率，充分發揮礦井人員少、產能大、煤質好的優勢，應對市場變化帶來的挑戰與風險。三是持續深入推進降本增效工作，深植“四種經營理念”，強化成本管控，嚴控非生產性支出，加快資產盤活及廢舊物資處置工作。四是持續推進安全生產標準化提升工作，將標準化作為保證安全生產的基本條件。五是做好春防春檢工作專項風險研判，開展井上下各系統、電器設備全覆蓋式檢查，切實做到供配電設備零部件緊固、齊全完好，運行正常，同時開展專項培訓，有效提升職工的應急處置能力，保障礦區正常生產秩序。六是抓好近期安全管理工作，穩步推進治本攻堅三年行動，強化現場風險分級管控與隱患排查治理，狠抓風險隱患排查整治，不斷提升本質安全水平。七是抓好機電管理工作，緊密圍繞供電、提升、運輸系統進行重點督導檢查，嚴管重點區域、嚴抓關鍵人員、嚴肅制度考核，全方位確保機電運輸系統安全穩定運行，為礦井安全生產提供保障。

王建輝要求，一是強化各級人員責任意識，發揮網格化及走動式管理作用，加強礦井內部隱患排查治理，杜絕出現重大隱患。二是加強監控系統管理，嚴格管控重大災害涉及的瓦斯超限、一氧化碳報警等。三是在高風險作業方面，要進行整體分析研判。四是加強外委單位安全管理，避免培訓走形式、造假等問題。五是高度重視環保工作，及時認真整改存在問題。

萬近礦要求，小莊礦要抓好義門風井建設，確保礦井生產接續正常；加強外委單位日常管理，推動其與礦井生產運營深度一體化融合、無差別管理；加強項目建設安全管理，定期對安全管理體系進行全面自查與完善，及時發現并消除安全隱患，營造安全穩定的項目建設環境。大佛寺礦要加快推進木盤川風井廣場磨子河左岸不穩定邊坡治理工程和2#公寓樓改造工程；做好40203工作面防治水管理、周期來壓預測和采空區防滅火管理，提前制定過FX402-3斷層方案，做好過斷層期間的圍巖改性工作；總結4煤和4上煤聯合開采方面的經驗，合理留設煤柱，為今后類似條件工作面開采提供技術支撐。孟村礦要扎實開展精品抽采系統建設，不斷豐富瓦斯高效治理技術手段，提升瓦斯抽采鉆孔延米抽采量，同時針對密閉墻、瓦斯抽采鉆孔等自然發火高危區域，加強網格化巡查，及時發現并消除自然發火隱患。電力公司要持續開展有力度、有亮點、有特色、有成效的培訓活動，全面提升職工的專業素養和應急處置能力，并加大設備檢修力度，確保安全高效運行。（朱偉 董世梁 李飛 郝杰 白楊楊 田磊 張曉）

編輯：達文娟