連日來，為深刻汲取近期煤礦各類事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實陜煤集團、陜西煤業(yè)安全生產(chǎn)工作部署，切實加強安全生產(chǎn)工作，堅決防范化解各類安全風(fēng)險，彬長礦業(yè)迅速召開安全生產(chǎn)緊急會議，傳達學(xué)習(xí)陜西煤業(yè)一季度安全辦公會精神，全面部署當(dāng)前和近期重點安全工作，迅速組織開展“互檢式”安全大排查，切實抓細抓實各項任務(wù)落實，全力確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。

3月27日，在陜西煤業(yè)一季度安全辦公會后，公司黨委書記、董事長焦小年連夜主持召開公司安全生產(chǎn)緊急會議，傳達學(xué)習(xí)陜西煤業(yè)黨委書記、董事長趙福堂講話精神，通報事故警示信息，對“互檢式”安全大排查工作進行安排部署。公司副總經(jīng)理王建輝，公司安全生產(chǎn)相關(guān)部門，五家礦井單位及救援中心負責(zé)人參加會議。

會議指出，要充分認(rèn)識當(dāng)前煤礦安全嚴(yán)峻形勢，公司上下要從講政治、顧大局的高度，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要意義，將思想和行動統(tǒng)一到陜煤集團、陜西煤業(yè)和公司的決策部署上來，堅持底線思維、極限思維，樹牢紅線意識，時刻繃緊安全這根弦，始終保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的高度警覺，切實抓好安全生產(chǎn)工作。要立即對五對礦井組織開展“互檢式”安全大排查，聚焦“全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)”隱患排查治理、重大事故隱患自查自糾，針對發(fā)現(xiàn)問題建立臺賬，逐條落實整改責(zé)任和時限，確保隱患徹底治理。要嚴(yán)格按照相關(guān)制度對各級監(jiān)管監(jiān)察部門查出的重大隱患進行追責(zé)問責(zé)，以強力震懾倒逼安全責(zé)任落實、推動系統(tǒng)治理和閉環(huán)整改，堅決杜絕同類隱患重復(fù)出現(xiàn)。

會議強調(diào)，要加大安全考核力度，壓實各級安全責(zé)任，各單位主要負責(zé)人要嚴(yán)格履行第一責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握礦井安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患；“五職”礦長、“五科”人員、區(qū)隊長、班組長等各級人員要嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理，全力保障各項安全措施落實到位；各單位要強化安全生產(chǎn)履職能力考核，加大責(zé)任追究力度，倒逼各級人員主動履職盡責(zé)。要強化風(fēng)險超前研判管控，各單位要結(jié)合各級監(jiān)管監(jiān)察部門檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患，從礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘接續(xù)、主要災(zāi)害、高危環(huán)節(jié)、管理弱項等方面深入分析研判可能存在的重大安全風(fēng)險，要切實吸取近期以來發(fā)生的瓦斯高值超限、火災(zāi)涉險、大面積停電等事故教訓(xùn)，重點加強抽采孔氣體濃度變化分析、巷道現(xiàn)掘現(xiàn)噴、防滅火措施落實、煤層注水作用發(fā)揮等工作，舉一反三研判本單位是否存在同類安全風(fēng)險，并制定針對性的防控措施。要認(rèn)真組織開展月度重大風(fēng)險分析預(yù)判，及時制定月度重大安全風(fēng)險管控清單，明確管控責(zé)任，強化重大風(fēng)險管控措施跟蹤監(jiān)督和檢查通報，確保重大安全風(fēng)險管控到位。

會議要求，要強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，各單位要進一步加強礦井供電系統(tǒng)及設(shè)備管理，加強日常檢修和維護，及時排查整改存在問題，堅決防范大面積停電造成瓦斯超限；各礦井要進一步完善防滅火專項設(shè)計和分級預(yù)警制度，落實綜合防滅火措施，加強重點區(qū)域指標(biāo)性氣體監(jiān)測預(yù)警，加強日常維護與管理，確保可靠穩(wěn)定運行，提升礦井防滅火應(yīng)急保障能力。要切實做好應(yīng)急管理工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位人員必須落實24小時值班值守制度；救援中心要加強值班備勤，加強各礦井氣體濃度超前檢測和化驗，強化日常訓(xùn)練和裝備物資準(zhǔn)備，始終保持備戰(zhàn)狀態(tài)。

會后，公司迅速成立以公司黨委書記、董事長，黨委副書記、總經(jīng)理為組長，分管安全、生產(chǎn)工作的班子成員為副組長的公司“互檢式”安全大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定涉及安全管理、煤礦地質(zhì)、一通三防及監(jiān)測監(jiān)控、沖擊地壓、防治水、防范采掘接續(xù)緊張、采掘、機電運輸、項目建設(shè)等10個單元的303條檢查項目，并組成由公司生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、防沖等專業(yè)部門分別牽頭，各單位專業(yè)部門人員組成的五個互檢組，對各礦井開展為期五天的瓦斯治理、水害治理、防滅火、防沖擊地壓、頂板管理、供電管理、設(shè)備管理、提升運輸管理等安全隱患大排查。

檢查過程中，各檢查組嚴(yán)格檢查質(zhì)量，按照“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”原則，檢查區(qū)域覆蓋每個系統(tǒng)、環(huán)節(jié)和崗位，確保了全方位、無死角、無遺漏。檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題以“清單化”方式建檔立卡，嚴(yán)格按照“五落實”要求，逐條落實整改責(zé)任和時限，確保隱患治理實現(xiàn)閉環(huán)。(彎桂清 王英楠 袁浩鈞 馮春朋）