彬長新聞
12月23日,公司黨委書記、董事長焦小年到胡家河礦、孟村礦檢查指導工作,公司綜合管理部經理徐院院、礦區安全稽查中心主任賀彥文及兩礦領導班子成員陪同。

到胡家河礦后,焦小年對照采掘工程平面圖,詳細詢問了井下各采掘工作面生產組織、災害治理及接續部署情況。隨后,他深入井下二號風井井底等區域,實地檢查現場安全管理、標準化建設、設備運行管理等工作,并就重點項目建設與隨行人員深入溝通交流。
焦小年要求,一是歲末年初之際,全礦需緊繃安全之弦、織密防護網絡,進一步強化作業現場安全管理,嚴格落實安全風險分級管控與隱患排查治理機制,持續鞏固安全生產良好態勢;二是扎實推進精細化管理,以管線吊掛、物料碼放、綜合防塵等工作為切入點,不斷完善崗位作業標準流程,提升現場環境管理水平,實現標準化建設全域覆蓋與動態達標;三是穩步推進二號風井項目聯合試運轉籌備工作,同步統籌謀劃各單項驗收及竣工驗收相關事宜,為礦井安全高效運行奠定先決條件;四是嚴格執行設備全生命周期管理,抓實抓細日常檢修維護,著力提升系統運行效率與穩定性,為安全生產提供堅實保障。
升井后,焦小年實地察看了二號風井綜合樓及地面配套設施的建設情況。

在孟村礦四樓會議室,焦小年對照采掘工程平面圖,詳細詢問了礦井近期生產接續、災害治理、勞動組織和重點工作完成情況,并針對401104工作面沖擊地壓防治等工作提出了意見建議。
焦小年要求,一是提高政治站位,年末歲尾安全生產形勢嚴峻復雜,各級人員要堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態,全力抓好安全生產工作,嚴防各類安全事故發生。二是緊盯工程質量,對錨桿錨索間排距、安裝角度、預緊力等關鍵參數從嚴把關,保證一次支護到位,為工作面回采創造條件。三是加強特殊區域卸壓管理,針對401104工作面回風巷,采取“帶壓注水+靜壓注水”相結合的方式,精準優化卸壓參數,確保沖擊地壓風險全方位、全時段可控在控。四是強化生產組織,充分發揮TBM、掘錨一體機等先進技術裝備優勢,全面提升礦井生產水平和安全保障能力。五是抓實經營管理,壓緊壓實閑置資產盤活責任,持續深化修舊利廢、回收復用工作,切實用“緊日子”過“好日子”。六是健全完善風險防控體系,不斷增強法律意識和合同規范意識,為企業可持續發展筑牢法治根基、夯實管理保障。(田磊 孫超)
編輯:達文娟


