12月23日至24日，公司黨委副書記、總經(jīng)理賀海鴻帶隊(duì)，到孟村礦開展四季度及全年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理檢查考核。公司領(lǐng)導(dǎo)郭林生、王福懷、王建輝、相里海龍、萬近礦，各副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加。

分組會(huì)上，檢查組對(duì)本次檢查的目的、內(nèi)容、要求及分組情況進(jìn)行了說明。隨后，檢查人員按照業(yè)務(wù)分組，對(duì)該礦井下各采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室及地面設(shè)施、“三堂一舍”、工業(yè)廣場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行了全方位檢查，同時(shí)詳細(xì)查閱了安全管理、冬季“三防”、節(jié)能環(huán)保等方面資料。

通報(bào)會(huì)上，檢查組分專業(yè)對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了通報(bào)，并提出整改意見和建議。

賀海鴻對(duì)孟村礦取得的成績給予了肯定，并對(duì)近期工作提出要求，一是深化人才隊(duì)伍體系建設(shè)，足額配齊基礎(chǔ)崗位專業(yè)人員，增強(qiáng)全員安全素養(yǎng)與崗位技能，推動(dòng)安全管理專業(yè)化、精細(xì)化水平持續(xù)提升。二是有序推進(jìn)401104工作面采掘接續(xù)工作，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，明確各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)，保證工作面按期具備條件，實(shí)現(xiàn)高效投產(chǎn)。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，健全災(zāi)害治理責(zé)任體系，優(yōu)化巷道補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)、防沖泄壓、勞動(dòng)組織等關(guān)鍵舉措，確保災(zāi)害治理措施落地見效。四是規(guī)范檢修作業(yè)管理，嚴(yán)格做好檢修前的風(fēng)險(xiǎn)研判工作，編制科學(xué)詳盡的檢修方案，明晰工作職責(zé)、細(xì)化任務(wù)分工、壓實(shí)責(zé)任鏈條，安全高效完成檢修任務(wù)。五是加強(qiáng)采煤工作面液壓支架管理日常監(jiān)督檢查，全面提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)精細(xì)化水平，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。六是優(yōu)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，完善布局設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)備日常校準(zhǔn)與維護(hù)，確保各類監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)采集、實(shí)時(shí)傳輸、可靠有效，為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、隱患排查治理、生產(chǎn)決策制定提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。七是嚴(yán)格落實(shí)“五超前”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范作業(yè)流程、以程序化提升工作效率、以系統(tǒng)化破解管理瓶頸，進(jìn)一步提升各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量與管理效能。

郭林生要求，一是落實(shí)掘進(jìn)作業(yè)全流程管控，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)速度與工程質(zhì)量同步提升。二是穩(wěn)步推進(jìn)401104工作面采掘接續(xù)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)巷道補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)與工程質(zhì)量管控，不斷優(yōu)化支護(hù)參數(shù)，提升巷道穩(wěn)定性。三是科學(xué)制定高冒點(diǎn)處理方案，綜合考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素，保障施工安全與工程質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。四是縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿生產(chǎn)全流程，實(shí)現(xiàn)安全管理、生產(chǎn)效率、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全方位提升。五是結(jié)合年末檢修計(jì)劃扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，精準(zhǔn)研判檢修作業(yè)中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管控方案，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

王建輝要求，一是堅(jiān)定安全目標(biāo)不動(dòng)搖，持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)，筑牢思想防線，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二是加強(qiáng)采煤工作面液壓系統(tǒng)精細(xì)化管理，根據(jù)工作面地質(zhì)條件、開采工藝等實(shí)際情況，合理配置支架參數(shù)，筑牢安全生產(chǎn)防線。三是提升智能化系統(tǒng)運(yùn)維管理水平，及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，充分發(fā)揮智能化系統(tǒng)在減人增效、安全保障等方面的作用，創(chuàng)造安全、舒適、高效的作業(yè)環(huán)境。四是強(qiáng)化采掘工作面頂板管理，加強(qiáng)頂板監(jiān)測(cè)與支護(hù)質(zhì)量檢查，針對(duì)性制定災(zāi)害治理方案，保證頂板安全和災(zāi)害治理措施落實(shí)到位。

相里海龍要求，一是加快推進(jìn)礦井盤區(qū)設(shè)計(jì)工作，結(jié)合礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)布局盤區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是聚焦401104工作面采掘接續(xù)，精準(zhǔn)確定貫通點(diǎn)位置與施工方案，嚴(yán)格落實(shí)貫通施工安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，同時(shí)高度重視災(zāi)害治理工程，確保各項(xiàng)治理措施執(zhí)行到位，保障礦井安全生產(chǎn)。三是優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)局部通風(fēng)管理，確保各作業(yè)點(diǎn)風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。四是有序推進(jìn)深部開采科研項(xiàng)目，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，以科技創(chuàng)新賦能礦井高質(zhì)量發(fā)展。（殷澤琛）

編輯：達(dá)文娟