組織干部
立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越。為深入推進(jìn)“救援鐵軍、護(hù)安先鋒”黨建品牌建設(shè),構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的工作新格局,救援中心黨總支以“四個(gè)強(qiáng)化”為“高效機(jī)關(guān)、鐵軍中隊(duì)”注入“紅色動(dòng)力”。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng),擰緊管理“制度閥”。明確“黨建引領(lǐng)、分管主抓、支部推進(jìn)、人人參與”的工作總思路,圍繞重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)“戰(zhàn)備結(jié)合”管理模式,嚴(yán)格執(zhí)行管理人員帶班值班、請(qǐng)銷假制度和24小時(shí)值備班制度,定期組織召開專題會(huì)議,不斷健全完善管理制度,規(guī)范隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
強(qiáng)化陣地建設(shè),繃緊擔(dān)當(dāng)“思想弦”。定期組織召開支部書記例會(huì),加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理,筑牢中隊(duì)思想陣地,做好“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等組織生活,定期組織黨員學(xué)習(xí)研討相關(guān)案例,開展政治思想、安全警示、廉潔自律教育,培育忠誠奉獻(xiàn)精神,向險(xiǎn)而行的擔(dān)當(dāng)意識(shí),全力以赴保障礦區(qū)安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化硬件設(shè)施,爭做規(guī)范“風(fēng)向標(biāo)”。按照“美麗礦區(qū)建設(shè)”有關(guān)要求,中心黨政領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)NOSA安健環(huán)、智慧救援、精品工程建設(shè),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),倒排工作周期,提升工作質(zhì)量。結(jié)合“全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽”,大力宣傳身邊的先進(jìn)人物和事跡,進(jìn)一步激發(fā)練兵熱情和工作積極性,力爭取得優(yōu)異成績。
強(qiáng)化技能培訓(xùn),夯實(shí)應(yīng)急“防護(hù)網(wǎng)”。牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合日常安全巡查工作,分別到各中隊(duì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、“三防”工作、安全管理、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)演練等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),幫助中隊(duì)解決實(shí)際困難和存在問題,全面提升隊(duì)伍應(yīng)急救援能力。(梁俊 韓偉)
編輯:袁浩鈞


