近期，生產(chǎn)服務(wù)中心大力開展安全生產(chǎn)標準化整理整頓專項活動，以“標準化管理、標準化現(xiàn)場、標準化作業(yè)”為目標，按照“全員、全域、全時、全方位、全覆蓋”的標準化動態(tài)達標工作要求，不斷完善制度和管理措施，通過做實標準化，鞏固和提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，為全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

定目標，明任務(wù)。“雖然安全生產(chǎn)標準化是一項約束機制，但最終的受益者是我們，標準化帶來安全科學的工作方式方法，改善了作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境條件，對提升安全管理水平起到了關(guān)鍵性作用。”中心黨委副書記、總經(jīng)理趙洲在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)推進會上說道。

為了保證專項整理整頓取得實效，中心結(jié)合實際，針對當前安全生產(chǎn)標準化工作薄弱環(huán)節(jié)，及時制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)現(xiàn)場標準化整理整頓專項活動實施方案》，成立領(lǐng)導組織機構(gòu)，細化職責，明確具體的整治內(nèi)容、整治措施及標準要求，形成了全員參與、動態(tài)實施、獎懲分明的安全生產(chǎn)標準化動態(tài)評價模式，讓人人肩上有擔子，個個身上有責任，全力推進安全生產(chǎn)標準化提檔升級。

學標準，固根基。中心充分利用LED屏、微信工作群等多種形式，大力宣傳加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)對企業(yè)安全生產(chǎn)以及長遠發(fā)展的重要意義，通過班前會、周三學習日、安全事故案例宣講等方式，持續(xù)開展學標準、懂標準、用標準活動，強化對全體職工的安全生產(chǎn)標準化管理體系培訓，凝聚抓安全生產(chǎn)標準化的合力，通過培養(yǎng)職工標準化作業(yè)習慣，使全員做到心中有“標準”，行動有“尺度”，實現(xiàn)“上標準崗、干標準活”，真正在全廠區(qū)形成“讓標準成為習慣，讓習慣符合標準”的濃厚氛圍，為推進標準化整理整頓工作注入推進劑。

抓整頓，促落實。中心堅持標準化創(chuàng)建與生產(chǎn)作業(yè)計劃同部署、同落實、同考核，采取“抓源頭、盯重點、控過程、嚴考核、重長效”的工作機制，嚴抓、細管、精做，對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域開展全范圍的整理整頓，從廢舊管路拆撤、管線正規(guī)吊掛、杜絕跑冒滴漏、消除衛(wèi)生死角、備品備件標準化擺放及現(xiàn)場文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作入手，分區(qū)域逐步進行安全標準化專項治理；對車間內(nèi)各類閑置無用設(shè)備、設(shè)施進行系統(tǒng)摸排，制定計劃、責任人和拆除時間，進行統(tǒng)籌清除，各班人員重點對車間設(shè)備護欄、墻面進行美化、亮化，形成了“業(yè)務(wù)分工，包片包干、各負其責、部門聯(lián)動、全員參與”的良好局面，通過不間斷的整理、整頓，車間舊貌換新顏，職工工作舒適感得到進一步提升。

嚴考核，強管理。整理整頓期間，中心堅持“車間自查、部門復查、動態(tài)抽查、全面檢查”的原則，嚴格按照《生產(chǎn)現(xiàn)場標準化整理整頓考核細則》3大項88小項，逐一進行檢查，對于現(xiàn)場責任落實較差的車間，在內(nèi)部進行曝光和考核，明確整改責任人和整改時限，切實抓好全過程、全方位的現(xiàn)場動態(tài)安全管理，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作有序推進，全面提升安全生產(chǎn)標準化管理水平。

下一步，中心將持續(xù)加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，把安全工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切”的位置來抓，做實、做細各項安全生產(chǎn)工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為推動彬長高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。（王瑞 趙科研 李俊）

編輯：達文娟