1月23日，陜西煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理萬(wàn)近礦、安全監(jiān)察部副經(jīng)理賈彥鋒一行4人，到胡家河礦、小莊礦、文家坡礦進(jìn)行生產(chǎn)組織情況調(diào)研。胡家河礦、孟村礦、小莊礦、文家坡礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等陪同。

在各礦組織召開的生產(chǎn)組織情況調(diào)研會(huì)上，萬(wàn)近況一行查看了礦井采掘接續(xù)圖，詳細(xì)了解了安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、井下各工作面布置、掘進(jìn)進(jìn)尺和采掘接續(xù)計(jì)劃等工作情況，并對(duì)下一步采掘接續(xù)工作作出指導(dǎo)。隨后，各礦就生產(chǎn)組織、煤質(zhì)管控、降本提效、安全環(huán)保等工作開展情況及下一步擬采取的措施和工作計(jì)劃進(jìn)行了詳實(shí)匯報(bào)。

在胡家河礦聽取匯報(bào)后，萬(wàn)近況強(qiáng)調(diào)，一是以“安全管理提升年”為主線，嚴(yán)抓“一優(yōu)三減”“三優(yōu)兩提高”，保障礦井安全、高效、綠色生產(chǎn)；二是高度重視災(zāi)害治理過程管控，堅(jiān)持“一超三治三提升”理念，在確保采掘平衡的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索災(zāi)害治理新路徑，向超前治災(zāi)、精準(zhǔn)治災(zāi)挺進(jìn)，全面提升礦井災(zāi)害治理能力；三是加強(qiáng)應(yīng)急值守，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，嚴(yán)格執(zhí)行跟值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值守制度，確保安全過節(jié)；四是認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西煤業(yè)2024年關(guān)于智能化建設(shè)的各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步加大智能化建設(shè)推進(jìn)力度，不斷提升礦井智能化建設(shè)水平；五是持續(xù)深化內(nèi)部市場(chǎng)化、“雙十”體系應(yīng)用，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作取得新成效；六是強(qiáng)化煤質(zhì)管理，狠抓源頭及洗選過程煤質(zhì)管控，確保礦井經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在小莊礦調(diào)研組要求，一是堅(jiān)持“以質(zhì)為本、以質(zhì)促銷”工作思路，抓源頭、控過程、優(yōu)工序，堅(jiān)守煤質(zhì)“生命線”，推動(dòng)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)從“以量增收”向“以質(zhì)創(chuàng)效”轉(zhuǎn)變。二是堅(jiān)持控成本、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效，持續(xù)打好“設(shè)計(jì)+過程+管理+技術(shù)”為主的“降本戰(zhàn)”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深耕銷售管理、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，確保礦井效益最大化。三是強(qiáng)化災(zāi)害超前治理，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)，促進(jìn)災(zāi)害治理“從精準(zhǔn)向節(jié)約”轉(zhuǎn)變。四是積極探索矸石綜合利用的新工藝、新方法、新項(xiàng)目，開拓“矸石不升井、固廢全利用”的矸石治理途徑，推進(jìn)礦井綠色發(fā)展。五是加快脫鹽工程建設(shè)，推進(jìn)水質(zhì)無(wú)鹽化，堅(jiān)決做到水質(zhì)可控、安全可控。六是抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)、應(yīng)急值守、后勤保障等工作，確保讓全礦干部職工度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日。

在文家坡礦調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是樹牢安全環(huán)保發(fā)展理念，深刻吸取全國(guó)各類安全生產(chǎn)環(huán)保事故教訓(xùn)，堅(jiān)守安全紅線、環(huán)保底線，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保管理措施，確保安全綠色發(fā)展。二是堅(jiān)持超前管理，超前落實(shí)各項(xiàng)災(zāi)害防治措施，用好智能治災(zāi)設(shè)備，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提升災(zāi)害治理成效，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害精準(zhǔn)防治。三是堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，超前考慮彬長(zhǎng)發(fā)電公司產(chǎn)品供應(yīng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化煤質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是加快礦井水深度處理項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目早建成、早受益。五是強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)，加強(qiáng)值班力量配備，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值守和帶班制度，做好極端天氣應(yīng)急管理和后勤保障工作，確保廣大干部職工度過一個(gè)安全、祥和的節(jié)日。（田磊 黃義亮 計(jì)忠榮 李昱慷 張鵬 ）

編輯：達(dá)文娟