基層動態(tài)
1月24日,國家能源局西北監(jiān)管局電力監(jiān)管處處長毛寧國一行到彬長發(fā)電公司進(jìn)行節(jié)前檢查并指導(dǎo)工作。
座談會上,毛寧國一行聽取了彬長發(fā)電公司CFB“雙示范”項目基建工程、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理等情況匯報。彬長發(fā)電公司有關(guān)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報了工程建設(shè)情況及當(dāng)前存在的問題、2024年施工計劃、施工安全風(fēng)險管控等情況。

座談會結(jié)束后,毛寧國先后深入汽機(jī)房、鍋爐房、間冷塔、化水區(qū)域等生產(chǎn)一線,詳細(xì)了解一號機(jī)組建設(shè)和光伏項目的推進(jìn)情況,并對現(xiàn)場和資料檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出可行性建議。毛寧國對發(fā)電公司現(xiàn)階段工作表示肯定,并就下一步階段工作提出要求:一是強(qiáng)化“三基”建設(shè),要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊盯“人身零傷害、安全零事故、環(huán)境零污染”的“三零”目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,充分發(fā)揮班組長領(lǐng)頭雁作用,加強(qiáng)以專工、班組長為重點(diǎn)的基層管理人才選拔與培養(yǎng),注重培養(yǎng)事業(yè)心強(qiáng)、敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人才。二是要統(tǒng)籌進(jìn)度與安全,合理安排施工進(jìn)度,嚴(yán)格按審查、論證后的施工方案開展施工,不得隨意壓縮合理工期和造價。三是強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場安全管控,健全施工風(fēng)險管控和隱患排查治理管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控措施,切實(shí)加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。四是全面梳理掌握外委隊伍和人員底數(shù),切實(shí)規(guī)范外委隊伍準(zhǔn)入、管控、監(jiān)督、考核等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié),杜絕“以包代管、包面不管”等現(xiàn)象。五是強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)。深入落實(shí)陜西省安全生產(chǎn)工作會議精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,將思想和行動統(tǒng)一到會議部署上來,以抓鐵有痕、踏石留印的決心抓好落實(shí),確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。六是歲末年初,歷來是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)期,要強(qiáng)化冬季施工安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)春節(jié)期間值班值守,確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各參建單位負(fù)責(zé)人陪同檢查。(翟凌霄 靳廣同)
編輯:達(dá)文娟


