基層動態(tài)
大干“紅五月”,奮斗正當(dāng)時。進(jìn)入5月份以來,大佛寺礦緊扣“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”主線,以提高采掘工程質(zhì)量和工效為突破口,深入開展“比學(xué)趕超 奮勇爭先”主題勞動競賽,動員和激勵廣大干部職工立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為,奮力沖刺“雙過半”,在全礦范圍內(nèi)掀起了大干“紅五月”的工作熱潮。

周密部署,明確目標(biāo)責(zé)任。該礦認(rèn)真制定勞動競賽方案措施,下發(fā)了《關(guān)于開展“比學(xué)趕超 奮勇爭先”勞動競賽活動的通知》,并召開專題會議對相關(guān)工作進(jìn)行周密安排,明確競賽目標(biāo)、考核條件、任務(wù)指標(biāo)以及評比辦法和獎勵標(biāo)準(zhǔn),夯實各單位和各級人員責(zé)任,全面擂響了比學(xué)趕超、奮勇爭先的戰(zhàn)鼓。成立了勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專項活動辦公室,嚴(yán)格做好月度指標(biāo)下達(dá)、日常監(jiān)督管理、考核評比及慰問表彰工作,確保勞動競賽活動順利開展。
廣泛動員,營造濃厚氛圍。該礦秉承“宣傳也是生產(chǎn)力”理念,充分利用各種載體廣泛宣傳勞動競賽部署安排,統(tǒng)一全員思想認(rèn)識,構(gòu)建職工全員參與、范圍全域覆蓋、工作全力推進(jìn)、效果全面提高的勞動競賽格局。同時,深入挖掘勞動競賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀做法,大張旗鼓宣傳先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物,激發(fā)廣大干部職工“干就干最好、爭就爭一流”的熱情和斗志,營造抓安全質(zhì)量、比生產(chǎn)效率的濃厚氛圍。

嚴(yán)抓安全,精心組織生產(chǎn)。該礦牢固樹立“安全第一”思想,持續(xù)加強(qiáng)隱患排查治理和風(fēng)險分級管控工作,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、“六位一體”達(dá)標(biāo)考核及崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程現(xiàn)場落實,確保勞動競賽安全高效推進(jìn)。要求各單位嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施組織施工,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),把勞動競賽活動落實到每個班組、崗位和職工,做到每日有計劃、每旬有總結(jié)、每月有獎懲,確保各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)提質(zhì)提效。該礦以“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)部門作風(fēng)建設(shè),要求各業(yè)務(wù)部門切實提升服務(wù)意識,積極幫助區(qū)隊協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題,持續(xù)優(yōu)化工藝流程,簡化環(huán)節(jié)系統(tǒng),大力推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備,不斷提高智能化、自動化水平和勞動工效,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作質(zhì)效全面提升。

嚴(yán)格考核,激發(fā)全員活力。該礦堅持用好考核“指揮棒”,嚴(yán)格按照制定的考核評比辦法,每月對各單位產(chǎn)量、進(jìn)尺進(jìn)行驗收考核,按照月度計劃指標(biāo)的提升率進(jìn)行綜合排序,對完成生產(chǎn)任務(wù)且達(dá)到考核必備條件的單位進(jìn)行表彰慰問,激發(fā)全員工作活力。
踏浪而行風(fēng)正勁,不負(fù)韶華爭朝夕。目前,該礦“比學(xué)趕超 奮勇爭先”主題勞動競賽正在如火如荼開展,沖刺“雙過半”的號角已經(jīng)吹響,礦井整體采掘工程質(zhì)量、工效提升明顯。該礦將不斷在安全管理、工程質(zhì)量和工效提升方面下“真功夫”,匯聚智慧力量,破解發(fā)展難題,為沖刺“雙過半”、奪取“全年勝”全力奮進(jìn)。(馮春朋)
編輯:達(dá)文娟


