近日，鐵運分公司通過中國地方鐵路協會安全生產標準化達標認證考核，評定為一級安全生產標準化鐵路專用線企業，成為全國唯一一家安全生產標準化“雙一級”鐵路專用線企業，標志著分公司安全生產管理“標準化、規范化、精細化”管理邁上新臺階。

自2021年被中煤協會物資流通分會評定為全國煤炭鐵路安全生產標準化一級單位后，分公司全體干部職工秉承“干最好，爭一流”的工作作風，努力向全國鐵路行業安全生產標準化一級單位奮進，通過對標先進、融合創新、優化改進，各項管理制度、操作規程和作業標準不斷完善，實現了由“以經驗管安全”模式到用體系管安全、用制度保安全的“蛻變”。

黨建+安全 以文化凝聚合力

黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰斗力。分公司黨總支以“紅動彬長 智行鐵運”黨建特色品牌和安全文化創建為抓手，推動黨建工作與安全管理工作深度融合，制定“1358”黨建工作體系，把“黨建+安全”作為首要創建任務，從黨員安全檢查、安全專題黨課、安全主題黨日活動等方面制定創建工作計劃，明確任務目標、責任部門和時間表，發揮基層黨組織和黨員在安全生產管理中的引領示范作用；建設安全文化長廊，舉辦安全主題演講比賽、知識競賽，結合“黨員身邊無事故”“黨員干部包保班組”等活動，在潛移默化中增強全員安全意識，安全文化理念在思想上得到認同，在行動上得到踐行。同時，大力推進“青年安全監督崗”和“青年文明號”創建，發揮團青示范引領作用，以點帶面推動班組安全管理水平持續提升。

制度+體系 綱舉目張抓落實

分公司堅持以標準化、系統化思維推動安全管理工作，自開展安全生產標準化“雙一流”建設以來，印發了《關于創建鐵路專用線安全生產標準化企業實施方案》，按照動員宣貫、教育培訓、深入對標、整改提升等創建流程，引導干部職工全身心投入到安全生產標準化建設之中。同時，以安全體系建設為目標，以完善工作制度為抓手，對安全生產日常檢查、風險防控、隱患排查治理、檔案管理等進行細化規范，修訂安全生產責任制74項，制定《突發事件綜合應急預案》《安全生產事故應急預案》等應急預案5項、制度38項，進一步健全安全生產規章制度，切實指導現場管理。

除此之外，分公司先后建成了標準化示范站場、標準化信號機械室、標準化機車檢修庫、標準化裝車站、標準化污水處理站等標桿示范項目，編制推行《技術和作業企業標準》，涵蓋了車務、機務、工務、電務和裝車五大專業135類，自主研發的《智能排空預警系統》《DF7C型內燃機車低恒速系統》填補了行業空白，創造了全國首例。

能力+作風 履職盡責強執行

一直以來，分公司以提升職工自主安保能力和管理人員履職能力為重點，按照“干什么培訓什么”的思路，落實安全教育培訓工作，編制年度安全教育培訓計劃，聚焦安全生產特點和實際，強化培訓質量，結合現場實操鍛煉，有效提升職工安全意識和安全操作技能。截至目前，大專及以上學歷人員占比達到68%以上；具有技術職稱（含技師、技工系列）的人員占比達到45%以上。同時，分公司各級管理人員以身作則、履職盡責，在安全管理上“擔擔子”“釘釘子”，把安全管理基礎知識、生產技術和流程作為“必修課”，以空杯心態學習法規制度、業務技能和風險辨識，提升對人、機、料、法、環、測全方位的安全管控能力；在安全風險隱患排查治理上踐行“一線工作法”，研究制定有效的隱患排查和管控舉措，對重大風險做到心中有數、手中有策。

安全管理只有起點沒有終點。分公司將繼續堅持標準化、系統化管理思路，持續探索安全管理的“硬功夫”和“巧辦法”，不斷提升本質安全水平，為彬長集團高質量發展筑牢堅實的安全屏障。（雷霆 劉南）

編輯：達文娟